Dr. Cedric Lehmann

Internationale Beratungsprojekte zu den Themen Bestandsoptimierung, Prognosen und Last-Mile-Logistik. Entwicklung von Optimierungssoftware für die Lieferkettenplanung unter Einbeziehung der mathematischen Optimierung von Bedarfsprognosen, Auftragsentscheidungen und Lagerbeständen. Leitung von Projekten und Beratungsteams.

Experte für Lieferkettenanalyse, fortschrittliche Optimierungsmethoden, Bestandsmanagement und verhaltensorientiertes Betriebsmanagement. Führte Verhaltensforschung durch, um die Zusammenarbeit von Entscheidungsträgern und fortschrittlichen Optimierungsalgorithmen zu verbessern. Konzipierte und unterrichtete Kurse für Studenten, Absolventen und Postgraduierte. Betreuung von Abschlussarbeiten und Industrieprojekten.

Beratung internationaler Unternehmen in den Bereichen Gestaltung von Lieferkettennetzwerken, Bestandsmanagement, Lagerhaltung, Verwaltung des Lagerverkehrs sowie Vertriebs- und Betriebsplanung. Entwicklung eines Simulationswerkzeugs für den Yard-Verkehr zur Extrapolation des künftigen Kapazitätsbedarfs für Docks und Lagerhäuser. Modellierung und Optimierung von Lieferkettennetzen. Verbesserung von Vertriebs- und Betriebsplanungsprozessen durch die Entwicklung von Live-Dashboards.

Unterstützung von Forschungsprojekten in den Bereichen Bestandsmanagement, Crew Scheduling und Behavioral Operations Management. Arbeit an Industrieprojekten, Entwicklung kundenspezifischer Software für die Planung von Lieferketten in C++, Java und PHP. Unterstützung von Dozenten bei der Unterrichtsplanung, dem Klassenraummanagement, der Benotung, der Nachhilfe, bei Verwaltungsaufgaben und der Materialvorbereitung.

Verantwortlich für zwei Kurse, die jeweils von 40 bis 60 Studierenden besucht wurden. Zu meinen Aufgaben gehörte die Vorbereitung einer Nachbereitung des aktuellen Themas, die Vorbereitung geeigneter Aufgaben zum Verständnis der zuvor vorgestellten Konzepte sowie die wöchentliche Bewertung und Überprüfung der Hausaufgaben.

Entwurf eines standardisierten Preissystems für neu entwickelte Gummimischungen. Da es mehrere Kostentreiber gibt, wie Forschung und Entwicklung, Mischung und schließlich Produktion und Montage der Beschichtung, ist es schwierig, überhaupt einen angemessenen Preis zu ermitteln. Der Rahmen für ein standardisiertes Preissystem wurde erfolgreich getestet und später vollständig umgesetzt.

Supply Chain Management, Computer Science

Supply Chain Management

Service Operations Management, Purchasing and Materials Management, Business Policy and Strategy

Supply Chain Management, International Management