Christoph Bühler

• Leitung eines Teams von 10+ Mitarbeitern • Entwicklung und Pflege der PLM-Vision und -Strategie • Sponsoring von PLM-Projekten • Kontinuierliche Verbesserung der zentralen PLM-Lösungen bei BHS • Leitung von PLM-Projekten • Entwicklung und Pflege der PLM-Governance • Einführung von MBD / PMI • Verhandlung von Verträgen mit den wichtigsten Anbietern von PLM-Tools • Budget und Verwaltung der Lizenzkosten im Entwicklungsbereich weltweit • Zentrales MDM • Unterstützung der Entwicklung der Unternehmensstrategie

• Koordinierten von Projekten, Führen interner Projektteams • Kommunikation mit Kunden Projekt Managern, Unterstützung vom Solution Architecten • Controlling der Projekte • Analysieren und Gestalten von Kundenprozessen • Mitarbeit in funktionsübergreifenden Implementierungsteams, in der Festlegung von Anforderungen, im Lösungsdesign und allen folgenden Phasen der erfolgreichen Realisierung • Sicherstellung der Qualität • Unterstützung der internen Weiterentwicklung von Methoden und Strategien

Projektleiter Siemens Teamcenter Einführung bei MAG & FFG und Ablösung der Altsysteme (Terminplanung, Erfassung von Kundenanforderungen / Keyusern, Requirementsmanagement, Pflichtenheft / Lastenheft, Beauftragung, Koordination und Controlling von externen Dienstleistern, CAx und SAP Schnittstellen, Datenmigration, Datenmapping, Dokumentenmigration, Prozessharmonisierung, Anwenderschulungen und Dokumentation). Abstimmung und Koordination mit den IT Bereichen "Business Applications" und "Infrastructure"

• Gesamtverantwortung für das PLM System • Projektleiter Axalant Migration nach Agile e6.1.3 FFG • Projektleiter Agile PLM e5 nach e6.1.3 Update bei MAG 2015 und FFG 2016 • Teilprojektleiter Split MAG Systeme von FFG (ehemalige MAG BU) • Teilprojektleiter NX5.0 nach NX8.5 Update Projekt • Projektleiter United Planet – Intrexx Intranet Update • Projektleiter Mantis Einführung bei MAG (Ticket- / Projektmanagement Tool) • Tagesgeschäft: Prozessverbesserungen und PLM Fehlerbehebungen

• Teilprojektleiter bei Einführung des Carl Zeiss SAP Engineering Change Management • Projektleiter SAP EasyDMS Dokumentenmanagement • Projektleiter SAP Case Management – Dokumenten-, Akten- und • 2nd und 3rd Level Anwendersupport

• Projektleiter CAx-/PLM Betrieb für die Daimler AG in Untertürkheim • Berater im Projekt IT-Support for Fuel Cell für die Daimler AG • IT Berater eines Konstruktionsbüros in Sindelfingen • Supporter 1st Level Hotline für das Fehlerprotokollierungstool der Elektro- und Elektronikentwicklung der Daimler AG • Berater für die Daimler AG und die MBtech in PLM Evaluierungsprojekten

Projektleiter (08/2002 – 05/2006), Zweiter Geschäftsführer (05/2006 – 08/2008), Minijob (10/1992 – 08/2002) • Angebotserstellung, Projektakquise • Projektleitung • Geschäftsleitung • Planung und Abwicklung von Baustellen • Controlling • Abstimmungen mit Auftraggebern und Auftragnehmern • Mitarbeiterführung • Materialbeschaffung

Projekt: ERP System Entwicklung für ein Reiseunternehmen Diplomarbeit: Einführung eines PDM-Systems im CATIA V5 Umfeld der MBtech Gruppe

Praktikum: DaimlerChrysler AG, Untertürkheim Praktikum: SES Computer GmbH, Ellwangen Projekt: Aufbau einer HTML Webseite mit CSS Multimediainhalten Projekt: Aufbau eines Windows Server 2003 / Exchange Server 2003