Christoph Hausser

- Sicherstellung der nachhaltigen, strukturellen Wettbewerbsfähigkeit des europäischen Produktionsnetzwerkes - Restrukturierung und Neuausrichtung des Fabrikverbundes hinsichtlich Resilienz-, Agilitäts- und Rationalisierungs-potenzialen - Globale Implementierung von Sustainability Masterplänen in allen Beiersdorf Produktionsstätten

- Unternehmerische Führung und Steuerung eines der größten Produktionswerke von P&G - Arbeitsplatzsicherung am Standort durch Erstellung einer neuen Werksvision und Transformation in eine ,,Fabrik der Zukunft‘‘

- Standardisierung, Einführung ´´Best Practices´´ der MFG Abläufe in 15 Werken - Leitung der ersten globalen Entwicklungslinie zur Beschleunigung der ´´Go To Market´´ Zeit - Erweiterung der globalen Produktionskapazitäten in Mexico, China und Brasilien

- Einführung von Grundlagen zur Stabilisierung der Ergebnisse für alle operativen Kennzahlen - Implementierung von Lean Management Methoden (IWS) - Eliminierung mikrobiologischer Verschmutzungen inklusive Auditprogramms

- Leitung und Weiterentwicklung der Surface Care Supply Chain mit Verantwortung aller operativen Kennzahlen - Leitung des ´´Customization Centers´´ und Einführung von Lean Management Methoden

- Leitung von White Space Expansionsplänen in einem existierenden Standort - Projektmanagement zur Überführung von Produktionslinien aus Budapest, Ungarn - Verantwortung des regionalen Capex Programms