Denis Stöckel-Klinkmann

• Teil eines multinationalen Team (Marokko, Mexiko, Brasilien) • Die Bekanntheit der NGO zu vergrößern • Erstellung eines institutionellen Videos • Organisieren von Events für die Schüler der NGO

• Hospitieren von Beratungsterminen • Marktsegmentierung der Fakultäten • Gestaltung von Flyern

• Rettung des Lokalkomitees, aufgrund einer finanziell unnachhaltigen Situation (Minus von 3000€ musste ausgeglichen werden) • Management des 5-Köpfigen Vorstands, mit einer kompletten Anzahl von 26 Personen im Lokalkomitee • Management des externen Beratungsausschusses • Entwicklung neuer Strategien um das Lokalkomitee zu vergrößern • Kollaboration mit den weiteren 42 Vorstandsvorsitzenden in AIESEC Deutschland

• Leitung eines 6-köpfigen Teams • Entwicklung von Sales-Strategien für das Lokalkomitee • Sales-Ausbildung von AIESEC Deutschland e.V. • Management der gesamtem Dokumentation um Nachhaltigkeit zu gewährleisten • Organisation von lokalen Events für die Vermittelten Praktikanten • Vorbereitung und Durchführung eines ein Jahres Plans für unser Team

• Warm und Kaltaquise • Treffen und Verwalten von potenziellen Partner-Firmen • Organisation des Aufenthalts von vermittelten Personen aus dem Ausland