Dietmar Dutzler

Führen des Außendienst Teams Erstellung von Sortimenten Betreuung bestehender Franchise Partner Suche neuer Standorte und Partner Analyse Geschäftsverlauf

Coachen und Führen von 6 Außendienstmitarbeitern und 5 Mitarbeitern des Innendienstes. Budgeterstellung und Verantwortung. Key Account Betreuung, Konditionsverhandlungen, Erstellen von Verkaufsstrategien, Mitwirkung bei Marketingkonzepten und Sortimentserstellung.

Umsatzverantwortung der 12 Geschäftsstellen in Österreich, Erstellen von Verkaufsstrategien, Budget-planung, -verfolgung und -verantwortung, Personalentwicklung, Personalverantwortung von ca. 300 Mitarbeitern, Coachen und Kontrolle der Konzernvorgaben an den Standorten, Optimierung der Verkaufsorganisation.

Führen und Coachen der Einkäufer, Personalverantwortung für das gesamte Einkaufsteam, Umsatz und Budgetverantwortung, Konditionsverhandlungen mit Lieferanten, Mitwirkung bei der Sortimentserstellung, Optimierung von Einkaufsprozessen, Erstellung von Sortimentsstrategien, Einführung von Axapta im Einkaufsprozess.

Führen und Coachen der Filiale in Wels, Budget und Umsatzverantwortung, Umsetzung der Zentralvorgaben.

Centerleiter / Gewerberechtlicher Geschäftsführer Schließung des Kaufhauses, Bauherrnvertretung beim Umbau, Erstellung der Vermietungskonzeptes, Vermietungsverhandlungen, Erstellung von Marketingkonzepten, Verhandlung und Vergabe von Verträgen, Medienkooperationen, Ansprechpartner der Mieter, Verantwortlich für das Erscheinungsbild des Hauses in der Größe von 20.000 m², Auslagerung des Centermanagements an die Donau-Finanz

Geschäftsleiter, Salzburg Führen der Filiale von 4000 m² und 130 Mitarbeitern. Optimierungen der Verkaufsorganisation, Entwickeln von Maßnahmen zur Umsatzsteigerung, Planen des visuellen Auftrittes, Bauherrenvertretung bei Umbauarbeiten, Verantwortung für die Einhaltung der behördlichen Auflagen, Budgeterstellung und Verantwortung, Abhalten von Schulungen, Personalaufnahme