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Dirk Korn

Employee, Geschäftsführer CFO, Windmöller GmbH

Degree: Diplom-Kaufmann, Universität Stuttgart

Unna, Germany

About me

Nachhaltige Wertsteigerung für den international aktiven Mittelstand proaktives Performance-, Ertrags- und Finanzmanagement ganzheitlich, prozessorientiert, transparent, im Team werteorientiert, konstruktiv

Skills

Geschäftsführer
Controlling
Unternehmensentwicklung
Strategie
Strategisches Controlling
Business Model
Business Planning
Geschäftsentwicklung
Ergebnisorientierung
Liquiditätsmanagement
Liquidität
Budgetierung
Risikomanagement
KPI
Planung
Kosten- und Leistungsrechnung
Rechnungswesen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanz- & Rechnungswesen
Finance
Finanzen
Jahresabschluss
Geschäftsführung
General Management
Geschäftsleitung
Chief Financial Officer
CFO
Kaufmännischer Leiter
Kaufmännische Leitung
Vice President
VP
Internationale Verträge
Internationalisierung
Export
Exportfinanzierung
Vertragsverhandlungen
Vertragsrecht
Werkverträge
Werkvertrag
Projektmanagement
Auftragsabwicklung
Claims Management
Beteiligungsmanagement
Beteiligungscontrolling
Vertriebs-Controlling
Personalwesen
Personalmanagement
Entgeltsysteme
Vergütungssysteme
Personalführung
Personalentwicklungskonzepte
M&A
Mergers & Acquisitions
Joint Venture
Aufbau von Kooperationen
Kooperationen
Organisation
Prozessmanagement
Change
Change Management
new work
ERP
Einführung von ERP-Systemen
IT-Management
Versicherungswesen
Mittelstand
International
Investitionsgüter
Familienunternehmen
Metallindustrie
Elektroindustrie
Anlagenbau
Maschinen- und Anlagenbau
Unternehmensführung
Mitarbeiter
Analyse
Finanzierung
Hands-on-Mentalität
Analysis
Analytik

Timeline

Professional experience for Dirk Korn

  • Current 3 years and 9 months, since Nov 2017

    Geschäftsführer CFO

    Windmöller GmbH

  • 2 years and 11 months, Dec 2014 - Oct 2017

    Geschäftsführer CFO

    IPETRONIK GmbH & Co. KG

    Führung der Gesellschaft sowie der internationalen Beteiligungen gemeinsam mit einem technischen Geschäftsführerkollegen. Verantwortung für die strategische Entwicklung, operative Steuerung im Einklang mit dem Budget (Umsatz, Ergebnis, Finanzierung) und den Jahresabschluss. Führung der Bereiche Controlling / Rechnungswesen, Einkauf, Personal und IT. Berichtend an den Vorstand der INDUS Holding AG.

  • 9 years and 10 months, Feb 2005 - Nov 2014

    Kfm. Geschäftsführer

    Paul Vahle GmbH & Co. KG

    Führung der Gruppe (>100 Mio. EUR Umsatz, >600 Mitarbeiter, 11 int. Vertriebsgesellschaften) gemeinsam mit einem technischen Kollegen. Führung von 150 Mitarbeitern in Deutschland in den Bereichen Controlling/Rechnungswesen, Einkauf, Marketing, weltweiter Vertrieb, Personal und IT. Verantwortung für die strategische, nachhaltige Unternehmensentwicklung. Operative Steuerung, um Budgets für Geschäftsvolumen, Ergebnis und Cash-Flow zu erreichen. Berichtend an Beirat und Gesellschafter.

  • 2 years and 3 months, Nov 2002 - Jan 2005

    VP Business Development

    Balcke-Dürr Service GmbH

    Anfänglich persönliche Kontaktaufnahme zu spanischen Schlüsselkunden aus dem Bereich der Kraftwerksbetreiber und Durchführung einer Marktstudie. Auf dieser Basis hautpsächlich: Unternehmensakquisition in Spanien. Ausarbeitung Business-Plan. Leitung des Akquisitionsteams bestehend aus Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Fachabteilungen. Due Diligence. Kaufvertragsausarbeitung und Verhandlungsführung mit dem Verkäufer.

  • 3 years and 5 months, Jun 1999 - Oct 2002

    Geschäftsführer

    NEMA Airfin GmbH (Balcke-Dürr Gruppe)

    Führung des Gesamtunternehmens als Allein-Geschäftsführer über die Funktionsbereichsleiter Vertrieb /Technik, Abwicklung, Einkauf, Fertigung, Controlling / Buchhaltung und Personal. Persönliche Schwerpunkte in den Bereichen General Management, Kundenvertragsmanagement und Controlling. Berichtend an den Geschäftsführer der Muttergesellschaft.

  • 1 year and 9 months, Sep 1997 - May 1999

    Controller

    Balcke-Duerr GmbH (Babcock Borsig Gruppe)

    Gemeinsam mit einem Kollegen zuständig für das zentrale Controlling der 10 Geschäftsbereiche des Unternehmens. Planungs- und Prognoseprozesse, Reporting, Abweichungsanalysen. Durchführung von strategischen Projekten zur Unternehmensentwicklung mit der Geschäftsführung. Berichtend an den kaufmännischen Geschäftsführer.

  • 11 months, Oct 1996 - Aug 1997

    Management Berater

    DB Management Consulting GmbH (Babcock Borsig Gruppe)

    Mitarbeit in einem Projekt zur Geschäftsprozessanalyse und -optimierung. On-the-job-Projekt als Teilkonzern-Controller.

  • 1 year and 10 months, Dec 1994 - Sep 1996

    Management Trainee

    Babcock Borsig AG

    Projektorientiertes Traineeprogramm in mehreren Konzern-Tochtergesellschaften. Zunächst Mitarbeit im Team externer Top-Management-Beratungen. Später hauptsächlich eigenständige Benchmarking-Projekte im Team mit anderen Trainees. Mitarbeit im zentralen Konzern-Controlling. Unterstützung eines Teilkonzern-Vorstands durch Massnahmen-Controlling in einem Restrukturierungs-Projekt.

Educational background for Dirk Korn

  • 1 year, Aug 1992 - Jul 1993

    Business Administration

    IIT - Illinois Institute of Technology, Chicago

  • 5 years and 1 month, Oct 1989 - Oct 1994

    BWL (technisch orientiert)

    Universität Stuttgart

    Controlling, Investitionsgüter-Marketing, F&E-Management, KFZ-Technik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

Wants

Unternehmenswe
CFO
Kaufmännische Geschäftsführung
Mittelstand
Konstruktiven Erfahrungsaustausch
Teamwork
methodisch-strukturierte Arbeitsweise
General Management
Internationales Geschäft
Beteiligungsmanagement
New Work

Interests

Tennis
Yachtsegeln
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