Dominik Weiss

- Organisierte und koordinierte die Einführung neuer Produkte, mit einem Budget von 4 Millionen €, für die Abteilung Resale unter besonderer Berücksichtigung der Patentrechte, sowie die Auswahl neuer Lieferanten - Identifizierte Potenzial zur Effizienzsteigerung des Einkaufprozesses und präsentierte konkrete Lösungsvorschläge vor dem Direktor des Einkaufs, die unter anderem weitere Standardisierung und ein neues Managen der Angebote vorsahen

- Entwickelte den ersten MOOC zur Steigerung des Bewusstseins für Diversität und zur Anwendung bewährter Vorgehensweisen bezüglich Diversität, welcher zur Ausbildung von Expatriates bei l’Oréal eingesetzt wird - Präsentierte den MOOC dem Global Head of HR und dem Head of Diversity von l‘Oréal

Beriet mehr als 20 Bewerber (Annahmerate 100%) und aktuelle Studenten als Repräsentant von ESSEC, mit dem Ziel, für jeden die beste Entscheidung hinsichtlich der jeweils individuelle Karriere zu treffen

- Mitverantwortete das Warensortiment dreier Produktgruppen und fungierte als Koordinator zwischen Einkauf und den 20 Warenhäusern der Firma - Analysierte Verkaufsdaten für drei Produktlinien und präsentierte die wichtigsten Erkenntnisse; nahm aktiv an den daraus resultierenden strategischen Entscheidungen bezüglich Warenverkehr und Neuverhandlung von Einkaufsvolumen teil

Projektmanagement, Auftragssteuerung und -koordination, Projektcontrolling

Strategic Management, International Management

Bachelorarbeit: "How do non-financial factors influence the valuation of a company and how is it possible to incorporate them?"