Erick Mule Kitili

• Projekt -planung, -überwachung und -steuerung • Initiierung von Korrekturmaßnahmen bei Abweichung von den Projektzielen • Koordination, Steuerung und Moderation des Projekt-Teams • Bereitstellung projektspezifischer Plandaten zur firmenübergreifenden Multiprojektplanung • Steuerung des internen und externen Change-Managements • Projektbegleitenden Risiko-Managements • Kontinuierliche und zielorientierte Überwachung/Steuerung der Einmal- und Herstellkosten • Berichtswesen an die Abteilungs- und BU-Leitung

- Verantwortlich für den Ausbau und die Pflege von Bestandskunden sowie Neukundenakquise - Rekrutieren von Talenten für den Auf- und Ausbau des Teams - Kompetenzgerechtes Matching der Mitarbeiter auf Projekte - Disziplinarische Führung und Entwicklung des Teams - Überwachung von Profit & Loss sowie anschließende Entscheidung über die Ausrichtung und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs

- Fachliche Teamleitung und Mitarbeiterbetreuung für den Bereich Luftfahrt und Konstruktion - Recruiting für den Geschäftszweig - Markt Analyse und Business Development - Customer Relationship Management - Akquise, Anfrageauswertung mit anschließender Angebotserstellung

- Bewertung von Change Requests auf Machbarkeit, Ermittlung von Entwicklungskosten und Zeitrahmen für die Implementierung, - Planung und Ansteuerung der Implementierung von Changes - Sicherstellung der Einhaltung wirtschaftliche und technische Ziele / Anforderungen im gegebenen Zeitrahmen - Ressourcenplanung für die Implementierung von Entwicklungsprojekten, - Prozessoptimierung im Engineering und Change Management für das Gesamtprojekt, - Ansprechpartner während der Produktentwicklung.

- Aufnahme des Ist-Prozesses mit Fokus auf der zeitlichen Verfügbarkeit von Daten und Produktreifegrade - Verantwortlichkeiten und Schnittstellen der Prozesspartner klären, aufnehmen und ggf. definieren - Optimierungspotenzial am Ist-Prozess identifizieren und implementieren - Validierung des Prozesses an Pilotprojekte

- Planung von Entwicklungsprojekten, - Definitionen und Spezifikationen von Entwicklungsleistungen bei Kundenprojekten, - Machbarkeitsuntersuchungen und die Definition von Layouts anhand Flugzeughersteller und Luftfahrbehörde Vorgaben, - Erstellung und Prüfung von Bauunterlagen, - Technischer Ansprechpartner technischen Belange während der Produktentwicklung.

Entwicklung, fertigungsgerechte Konstruktion und Modifikation von Einzelbauteilen und Baugruppen der Primär-und Sekundärstruktur (Biege-, Fräs- und CFK- Bauteile) Angeboterstellung Mitarbeitereinsatzsteuerung und Handlungsvollmacht KPI Management und Analyse Halterkonstruktion für elektrische und (strömungs-)mechanische Systeme Bauunterlagenkontrolle und –freigabe Interface Management und Point Validation anhand Airbus Richlinien Material Corrosion Prevention Technischer Ansprechpartner der Kunden

Thema: Experimental and Virtual Statistical Energy Analysis to Improve the Vibro-acoustic Modelling of Aircraft Components. - Kopplungsverlustfaktor Ermittlung und Vergleich von analytischen, experimentellen und berechneten (FEM) Daten von gekoppelten Bauteilen, - Optimierung der Modellierung der Bauteile und Koppelstellen anhand der gewonnenen ausgewerteten Daten.

Thema: Optimierung von Halterungen in der Flugzeugkabine. - Bracket-Auswahl von schwer fräsbaren und kostenspieligen Teile, - FE-Berechnungen und Geometrie-Optimierung anhand Kundenvorgaben , - Fertigungsgerechtes Modellieren der Bauteile (Spritzguss- Verfahren), - Kosten- und Gewichts-Vergleich der Bauteile und Ermittlung des Break Even Points.

Kabine und Kabinensysteme

Kabine und Kabinensysteme