Ing. Fabian Piehl

• Absicherung von Software, Hardware und des Gesamtsystemverbunds im E/E Umfeld • Fachliche Führung und Steuerung von bis zu 50 Mitarbeiter • Kommunikative Schnittstelle zu allen internen und externen Beteiligten. • Überwachen des Projektfortschritt anhand von Metriken und berichten des Projektstatus an das Management. • Planen, verfolgen und steuern der Aktivitäten des Entwicklungsprojektes unter Berücksichtigung der Projektziele für Technik, Termine, Qualität, Kosten und Unterstützung bei Akquisen.

• Fachliche und disziplinarische Führung und Steuerung von bis zu 7 Mitarbeiter • Planung und Durchführung des Projektes hinsichtlich der Termin-, Qualitäts- und Budgetziele • Kommunikative Schnittstelle zu allen internen und externen Beteiligten im Projektumfeld • Begleitung aller personalrelevanten Themen in Zusammenarbeit mit HR, Abteilungs- sowie Standortleitung.

Prozessplanung und Implementierung, Mitarbeiterverantwortlichkeit Qualitygate

Controlling, Vertrieb, Buchhaltung, Beratung

Supply Chain Management, Optimierung der Lieferkette für das Produktionsband

Service, Wartung

Prüfung der Cockpitelektronik

Elektrotechnik, Energietechnik

Nfz Produktion