Mag. Fabio Hirsch

Als Verantwortlicher für den Umsatz sowie die Entwicklung in den Zielgebieten baue ich unser globales Vertriebspartnernetz auf. Zu meinen Kertätigkeiten gehört die Identifikation potentieller neuer Vertriebspartner und ganzheitliche Betreuung als kompetenter Hauptansprechpartner, von der Akquise und Vertragsverhandlung, über Präsentation und Schulung, bis zur laufenden Unterstützung bei der Zielerreichung.

Transition-Manager für Hotelübergabe an Pächter Tätigkeitsschwerpunkte / Erfolge: • Rennovierung • Verpachtung

HR-Strategien / -Prozesse / -Methoden / -Aufbau- und –Ablaufmodelle Entwicklung Personalverwaltungs- / Personalentwicklungswerkzeuge Beratung / Schnittstelle Vorstand / Manager / 1200 Kolleginnen und Kollegen Unterweisung und Führung von 80 Personal- und EDV-Fachkräften Koordination interne IT-Abteilung und externe Softwarehersteller Personaldisposition Gestaltung funktionierender, schlanker Personaladministrations- und HR-Prozesse weltweites Datenbank-Roll-Out Schulung 80 Mitarbeiter

Verantwortlicher für die Einhaltung des persönlichen Arbeitsschutzes, vor allem des Arbeitszeitschutzes und des besonderen Personenschutzes Verantwortlich für die Einhaltung der speziellen Rechtsvorschriften für die Ausübung des Gewerbes der Arbeitskräfteüberlassung (insbesonders AKÜG, ArbVG, ASchG, BEinstG, IES, AuslBG, AMFG, Arbeitszeitgesetz, Angestelltengesetz, Kollektivvertragsrecht, einschlägiges Gewerberecht, Vertragsrecht, Gesellschaftsrecht)

Kalkulation Materialbeschaffung Supply Chain Management Prozessmanagement Controlling Mitarbeitermanagement Key Account Management Zeitmanagement Kommunikationsschnittstelle der Bereichsleitung Ausschreibungsbearbeitung Verhandlung und Gestaltung von Subunternehmerverträgen Implementierung und Überwachung der Einhaltung der Konzern- bzw. QM-Richtlinien Gestaltung interner und externer Kommunikationswege

Wirtschaftliche und technische Verantwortung für die vertragsgemäße Gesamtabwicklung des Projekts Koordination / Kontrolle Termine / Qualität v. Eigen – und Fremdleistungen Supply Chain Management Ausschreibung, Vergabe und Kontrolle von Leistungen im Einvernehmen Vorgesetztem Teilnahme an und Protokollierung von Bau- und Koordinierungsbesprechungen Internationale Vertragsgestaltung / Verhandlungsführung Personalverantwortung 20 Mitarbeiter Erstellung / Abwicklung von Nachträgen, Claim-Management

Unternehmensführung Überlassung von 17 Arbeitskräften in die Bauwirtschaft zur Errichtung diverser Einfamilienhäuser und Reihenhäuser (35 simultane Bauprojekte in unterschiedlichen Planungs- und Bauphasen) Claim-Management

Entwicklung des Geschäftsentwurfes Marktanalyse Finanzplanung Werbekonzeption Vertriebsleitung Vertrieb Key Account Management Supply Chain Management Markteintritt in Dubai Aufbau und Pflege von Kundenkontakten und Partnerschaften Aufbau neuer Vertriebswege Produktentwicklung

Mitarbeitermanagement und -Führung B2B Key-Client Betreuung / Networking Gestaltung & Pflege von IT- und Onlinestrukturen Kalkulation Qualitätsmanagement Supply Chain Management Einhaltung Gewerbeordnung / Normen Refinanzierung des Gesamtprojekts innerhalb von 10 Jahren Stabile Etablierung am lokalen Markt

Jugendarbeit im öffentlichen Raum Wiens Veröffentlichung der monatlichen Jugendzeitschrift „JIM“ Dienstplangestaltung und Diensteinteilung für die Mitarbeiter Vernetzung mit anderen Institutionen, die sich mit Kinder- und Jugendbelangen beschäftigen Lobby für die Zielgruppe und deren Interessen Die wichtigsten pädagogischen Standards der Arbeit sind Partizipation, Prävention, geschlechtsspezifische und -sensible Angebote, Diversität und Integration

Event- & Roadshow Management Promotion & Guerillamarketing Management PR & Digital Relations Management Key Account Management Supply Chain Management

B2B Key Account Management Vertrieb Marktanalyse Markteinführung Marktauftritt Verhandlung Konditionen mit Lieferanten / Kunden Messevorbereitung Supply Chain Management Bestellwesen Standleitungen auf Fachmessen Erschließung des französischen Marktes Umsatzsteigerungen durch Umsetzung gezielter Vermarktungsstrategien Gestaltung besserer Entscheidungsgrundlagen für Neuinvestitionen Planung / Durchführung zahlreicher Marketing- und Verkaufsaktionen

Snowboardlehrer saisonal unregelmäßig

Dispatch - Inbound / Outbound Prozessplanung Bearbeitung der Zollunterlagen Kundenbetreuung Korrespondenz

1. Spezielle Personal: verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management; 2. Spezielle Unternehmensführung: BWL der Klein- und Mittelbetriebe; Wahlfach Technologie und nachhaltiges Produktmanagement;