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Fernando Alba

Selbstständig, Projektmanager, Kooperationspartner der Firma Grado-K, La Coruna/Barcelona
Karlsruhe, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

sehr gutes und breites technisches Wissen
Produktionsleitung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Produktionsoptimierung
Produktentwicklung
breites betriebswirtschaftliches Know How
Entwicklung neuer Produktionsanlagen
Inbetriebnahme von Produktionsanlagen
Lean Management
Kaizen
Kenntnisse in Produktionsmanagementsysteme
CAD-Kenntnisse

Werdegang

Berufserfahrung von Fernando Alba

  • Bis heute 14 Jahre, seit Juni 2011

    Projektmanager

    Kooperationspartner der Firma Grado-K, La Coruna/Barcelona

    •Technisches Projektmanagement für die Konzeption und die Installierung thermischer Anlagen in landwirtschaftlichen Nutzungsgebäuden und Privathaushalten •Kundenberatung zur Anlagenspezifikation sowie nachfolgende Planung und Kalkulation der Gesamtanlage •Verhandlung und Einkauf zusätzlicher technischer Komponenten sowie unterschiedlicher Handwerkerleistungen •Koordination und Bauleitung für die Installation und Inbetriebnahme der Gesamtanlage

  • 2 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2011

    Interimsberater für die Abwicklung des Werks

    Y-Tec Europa S.A., Tarragona

    •Technisches Projektmanagement für die Konzeption und die Installierung thermischer Anlagen in landwirtschaftlichen Nutzungsgebäuden und Privathaushalten •Kundenberatung zur Anlagenspezifikation sowie nachfolgende Planung und Kalkulation der Gesamtanlage •Verhandlung und Einkauf zusätzlicher technischer Komponenten sowie unterschiedlicher Handwerkerleistungen •Koordination und Bauleitung für die Installation und Inbetriebnahme der Gesamtanlage

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juli 2005 - Dez. 2009

    Werksdirektor

    Y-Tec Europa S.A., Tarragona

    •verantwortliche Leitung der Gesamtproduktion •Optimierung von Produktionsabläufen zur Kostenreduktion u. Qualitätsverbesserung •Planung u. Inbetriebnahme neuer Fertigungslinien •Einführung neues Produktionssystem (Kaizen, Lean Management) •Gestaltung der Unternehmenskultur Ergebnisse und besondere Projekte: •Erhöhung der Produktivität >50% •Verbesserung der Qualität innerhalb des Konzernrankings •Einführung eines Produktionsmanagementsystems zur optimierten Steuerung und Überwachung der Fertigung

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2004 - Juni 2005

    Produktionsleiter

    Industrias Metallurgicas JEM, Barcelona

    •Leitung der Produktions- und Logistikabteilung (ca. 20 Mitarbeiter) •Modernisierung und Optimierung des Produktionssteuerungssystems •Neuverhandlung aller Logistikdienstleistungen mit den Anbietern mit dem Ergebnis einer wesentlichen Kostenersparnis Ergebnisse und besondere Projekte: •Design einer Datenbank zur Verfolgung des Produktionsprozesses

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 2002 - Aug. 2003

    Senior Consultant

    DSD (spanische Tochtergesellschaft der Altran-Gruppe)

    •Leitung und Steuerung von Kundenprojekten im Bereich der Entwicklung elektromechanischer Maschinen •Salesunterstützung beim Kunden und Aufbereitung technischer Verkaufsunterlagen •Betreuung, Steuerung und Entwicklung von Junior Consultants (ca. 8-10 Berater) in den Projekten Projektliste: •Entwicklung eines Kaffeemahlautomaten zur gewerblichen Nutzung für Fa. Compak •Entwicklung eines Parkgebührenautomaten für die Fa. Tecnopilonas •Entwicklung eines elektronischen Pollersystems

  • 5 Jahre und 10 Monate, Juni 1996 - März 2002

    Produktingenieur

    Hewlett Packard, Barcelona

    •Schnittstelle zwischen Entwicklung u. Produktion (Product Engineering) für Großraumdrucker •Technische Optimierung von Produkten u. Produktionsanlagen bis zur Serienreife •Verbesserung der Produktionsprozesse iRv Lean Management zur Kostensenkung Ergebnisse und besondere Projekte: •Verlagerung von Product Engineering von Barcelona nach Singapur mit Auslandsaufenthalt (Knowledge-Transfer, Transfer von Produktionsanlagen u. Mitarbeiterschulung, Berater für Konstruktion von Sondermaschinen)

  • 5 Jahre und 5 Monate, Jan. 1991 - Mai 1996

    Projektmitarbeiter / Projektleiter

    Santa Barbara, Madrid (Konzerntochter General Dynamics)

    •Entwicklung von Composite-Teilen in zivilem Flugzeugbau •Design und Softwareentwicklung für Raketenabwehrsysteme •Steuerung von Projekten mit europäischen Partnern •Führung von bis zu 20 internationalen Projektmitarbeiter

Ausbildung von Fernando Alba

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 1989 - Okt. 1990

    Business Administration

    Aston University, Birmingham (Großbritannien)

  • 9 Jahre und 6 Monate, Jan. 1979 - Juni 1988

    Maschinenbau (Industrial Engineering)

    Universidad Politecnica de Madrid (Technische Universität), Spanien

    07/1986 - 06/1988 Masterarbeit in Maschinenbau (parallel zum Wehrdienst)

Sprachen

  • Deutsch

    Gut

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Muttersprache

  • Französisch

    Grundlagen

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