Frank Jörg Becker
Bis 1994, Dipl. Wirtschaftsingenieur, Hochschule Mannheim, Frank.Joerg.Becker@gmail.com,
Kampala, Uganda
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Jörg Becker
Bis heute 13 Jahre und 3 Monate, seit März 2011
GENERAL MANAGER
WEST NILE RURAL ELECTRIFICATION Company (WENRECO), Arua, Uganda
Geschaeftsfuehrer eines Elektrizitaetsunternehmen im Aufbau in laendlicher Umgebung in Zentralafrika. Elektrifizierung der WEST NIL Region/Uganda, Bau zweier Wasserkraftwerke (Projekt- und Gesamtverantwortung fuer die Gesellschaft) Umbau der bestehenden Energieversorgung von thermalen Kraftwerken auf CO2 neutrale Versorgung.
6 Jahre, Feb. 2005 - 2011
Geschäftsführer
Personengesellschaft, Pirmasens
Erneuerbare Energien, Contracting, Beratung, Bau und Bewirtschaftung, Consulting, Bauingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen, Verkehrswesen, Projektsteuerung, Controlling, Change Management, Projektmanagement, Umwelt, renewable Energies
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2004 - Dez. 2005
Leiter Controlling, kfm. verantwortliches Mitglied der Werkleitung, ICE WERK
Deutsche Bahn Fahrzeuginstandhaltung GmbH, Nuernberg
Auf- und Umbau des „Schließungswerk“ Nürnberg (320 VZP) zum „ICE-Werk“ Nürnberg; Vorbereitung und Durchführung des ICE1 „Redesign“ Auftrages (Neugestaltung des kompletten Innenausbaus und technische Komplettrevision der ICE 1 Flotte), 59 Züge, Projektwert circa 240 Mio. €, Abgriff der Zuwendungen des Freistaates Bayern, Anpassung der Werksflächen
1 Jahr und 4 Monate, Mai 2003 - Aug. 2004
Controller für besondere Aufgaben, Bau ICE Strecke Nuernberg- Muenchen
DB Projektbau GmbH, Nuernberg
Sicherstellung der Einhaltung des Gesamtprojekt Budgets; Abschluss des Gesamtprojektvertrages mit allen EVUs; Aufarbeitung, Darstellung und Begründung sämtlicher Kostensteigerungen des Planungs- und Projektbudgets, Monitoring der Projekt-, Planung- und Finanzierungsströme
5 Monate, Apr. 2003 - Aug. 2003
Leiter kaufm. Angelegenheiten NL München, Leiter Controlling GB Gebäudetechnik
DB Services Technische Dienste GmbH, Muenchen
Auftrag: Führung aller kfm. Bereiche der NL München, ca. 330 VZP, Stabilisierung der Geschäftsprozesse Ergebnisstabilisierung der Gebäudetechnik Ergebnis: Deutliche Verbesserung der zeitnahen konzerninternen Verrechnung der NL München, Straffung aller Prozesse Das Ergebnis des GB Gebäudetechnik konnte trotz Preissenkungen auf Vorjahresniveau dargestellt werden.
1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2002 - Apr. 2003
Leiter kaufm. Angelegenheiten NL Berlin, Leiter Controlling GB Gebäudetechnik
DB Anlagen und Haus Service GmbH (AHS), Berlin
Auftrag: Ergebnisverbesserung NL Berlin 262 VZP, Stabilisierung der Gebäudetechnik Ergebnis: NL Berlin, Ergebnissteigerung um 600% im Millionenbetrag nach Rückstellungsbedarf, GB Gebäudetechnik erreichte das 3-fache Ergebnis
1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2001 - Apr. 2002
Leiter Controlling, stv. kfm. Geschäfstbereichsleiter
DB Anlagen und Haus Service GmbH, GB Ingenieurleistungen, Berlin
AB 360 VZP, Ingenieurbereiche: Bauplanung, Bauüberwachung, Energie- und Gebäudetechnik, Umweltschutz, Kommunikationselektronik, Dokumentation; Bundesweit Auftrag: Abwicklung und Überführung in andere Konzerngesellschaften DB AG, Reduktion des Negativergebnisses Ergebnis: Trotz Abwicklungsphase Senkung der Verluste um 70% nach Rückstellungsbedarf, Verluste an Arbeitnehmern: 12 VZP; alle anderen überführt in andere Konzerngesellschaften.
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2000 - Jan. 2001
Leiter Controlling GB Gebäudetechnik
DB Anlagen und Haus Service GmbH, Berlin
Ausgangsituation 3.203 VZP, 24 Niederlassung, stark defizitär, Ergebnis: 1800 VZP, Konsolidierung auf 6 NL, ausgeglichenes Ergebnis im Gründungsjahr
6 Monate, Juli 1999 - Dez. 1999
Controller und stv. kaufm. Niederlassungsleiter in Karlsruhe
DB Anlagen und Haus Service GmbH, Karlsruhe
Restrukturierungsauftrag, turnaround nach 4 Monaten
6 Jahre und 4 Monate, März 1993 - Juni 1999
Geschäftsführender Gesellschafter
Becker&Raguse Event-Managment, Pirmasens
Events im Music-Youth Bereich bis zu 1.000 Teilnehmer
5 Jahre und 7 Monate, März 1989 - Sep. 1994
Dipl. Wirtschaftsingenieur
Hochschule Mannheim, Frank.Joerg.Becker@gmail.com,
Diplomarbeit: bei Fa. TEHALIT GmbH; Entwicklung eines Prämienlohnsystems für die „Extrusionsabteilung“ unter vorhergehender Prozessoptimierung und Einbindung der neuen BDE-Anlage Abschluss: BWL 3,0; Maschinenbau 2,8 Diplomarbeit 2,1 gesamt 2,9
2 Jahre und 8 Monate, Juli 1986 - Feb. 1989
Auszubildender zum Industriekaufmann
TEHALIT GmbH, Heltersberg
Abschluss mit Auszeichnung des Landes Rheinland-Pfalz, IHK-Note 1,2 (93%), Berufsschulnote 1,9
1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1984 - Juni 1986
allg. Fachhochschulreife
HBW- Höhere Berufsfachschule für Wirtschaft
Höhere Berufsfachschule für Wirtschaft, Schwerpunkt Rechnungswesen Zusatzqualifikation als „kaufmännischer Assistent“ Durchschnittsnote 2,0
Ausbildung von Frank Jörg Becker
,ug.linkedin.com/pub/frank-jörg-becker/64/45b/895/
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen