Frank Mörsch

Leitung der Unternehmensbereiche Operations, Business Development und People. Restrukturierung der Unternehmensorganisation & Professionalisierung, Standardisierung & Weiterentwicklung aller operativen Prozesse. Verantwortlich für Wachstum von 14 auf 30 Standorte. Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie.

International Operations | Process Management | Change Management Verantwortlich für die Firmengruppen-übergreifenden administrativen Prozesse. Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern in Deutschland, Ungarn, England und Kanada. Skalierung relevanter Kernprozesse auf die internationalen Tochtergesellschaften. Professionalisierung und Digitalisierung von Kernprozessen. Schaffung von Transparenz durch Definition spezifischer Reporting-KPIs und der dazu notwendigen Datenbasis.

Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter in den Aufgabengebieten HR-Administration, Projekt-Administration, Invoicing und Office Management. Einführung & kontinuierliche Weiterentwicklung von SAP Business All-in-One (Module HR, SD, PS, FI, CO) als Unternehmenssoftware. Optimierung und Standardisierung von Firmenregelungen und Prozessen. Einführung von Controlling & Management-Reporting. Steuerung aller Marketing-Aktivitäten (inkl. Personalmarketing). Weiterentwicklung der Corporate Identity.

Entwicklung einer Marketingstrategie im B2B-Bereich und davon abgeleiteten Maßnahmen. Weiterentwicklung des Corporate Designs. Weiterentwicklung des Employer Brandings. Erstellung von Marketingmaterialien.