Dr. Georg Metz

- Durchführen von Vorstudien zur Machbarkeit inkl. Wirtschaftlichkeits- und Risikobewertungen - Organisation des Projektoffice eines organisationsübergreifenden Migrationsprojektes - Fachliche Konzeptstudie zur Integration der Wertpapierprozesse in die Prozesse des Vertriebsarbeitsplatzes - Sonderauswertungen zu vertrieblichen Fragestellungen - Planung und Organisation von Usertests - Prozessoptimierung der GUI mit Hilfe neuer Technologien (JAVA, SOA, etc.)

- Entwicklung von Risikobewertungs- und Ratingansätzen valuationManager – softwaregestützte Konzeptberatung für Industrie, Handel und Dienstleister - Koordination eines Management Buy Outs (Thyssen Krupp Konzern). - Bewertung von Geschäftsideen; Erstellung von Business und Vertriebsplanungen - Risiko- und Bonitätsbewertung des Firmenkunden-Portfolios von Banken; Aufbau des Kreditrisikocontrollings - Projektleitung in einem BMBF-Forschungsprojekt „Wissenbewertung" - Moderation von Wissensbilanzen

we pioneer new businesses - Investitionsbewertungen für den Einsatz von neuen Technologien - Abschätzung der Kosten von Klimafolgemaßnahmen

- Entwicklung eines enterprise ontology Modells als Grundlage für eine modell-getriebene Softwareentwicklung einer flexiblen Bewertungsplattform auf Basis von Cashflow Analysen und Risikosimulationen - Konzeption eines Data Dictionary für die Schnittstellendokumentation eines IT-Verbundes im Gesundheitswesen - Testmanagement Repository Plattform und Dokumentation der Repository-Funktionalitäten - Konzeption einer Cash-Flow Analyse Software mit aggregierter Risikosimulation

- Teilprojektleiter Consulting „Restrukturierung der kroatischen Werftenindustrie“ - organisatorischer Aufbau der Niederlassungen Berlin und Hof - Akquisition von ökonomisch orientierten Beratungsprojekten bei mittelständischen Unternehmen - „Management auf Zeit“ als Controller und GF Leitung von Unternehmenssanierungen - Leitung von Beratungsprojekten im Gesundheitswesen und der Altenpflege: strategische Neuausrichtung, Konzeption und Ausbau eines betriebswirtschaftlichen Controllings

- Koordination und Bewertung von technisch orientierten Investitionsprojekten; Präsentation und Vertreten dieser Projekte vor Vorstand und Aufsichtsrat. Im Rahmen der Tätigkeit häufige Auslandaufenthalte. - Projektmanagement und -controlling der Investitionsgroßprojekte und “Nach-Rechnungen von Schlüsselprojekten. Koordination von Standort- und Unternehmensentwicklungsplänen - Koordination von Jointventure Verhandlungen bei technischen Großprojekten (100-250 Mio. EUR Projektsumme).

- Entwickeln und weltweites Umsetzen von Marketingstrategien für Pflanzenschutzprodukte, die in der Baumwolle Anwendung finden: Gesamtumsatz der betreuten Produkte: etwa 120 Mio. DM. Im Rahmen der Tätigkeit häufige Auslandaufenthalte in Nordamerika, Lateinamerika, Asien und dem Mittelmeerraum. - Marktbewertungen und Kosten-Nutzen-Analysen für neue Forschungsprodukte

Impact of Modern Technology on Rice Production in South and Southeast Asia, Mitarbeit am International Rice Research Institute, Los Banos, Philippinen

Agrar- und Regionalentwicklung in Süd- und Südostasien

Pflanzenbau und Agrarökonomie