Gerd Burkard 格德博卡
Inhaber, Interim-Manager in China & Eigentümer, GER-LIN Consulting (Qingdao) Co., Ltd.
Qingdao, China
Werdegang
Berufserfahrung von Gerd Burkard 格德博卡
Bis heute 19 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2005
Interim-Manager in China & Eigentümer
GER-LIN Consulting (Qingdao) Co., Ltd.Interimsmanagement, Strategieberatung, Restrukturierung, Prozeßoptimierung, technischer Vertrieb, Sourcing • Geschäftsführer (Interim) für westliche Firmen seit 2006. Auto, Maschinenbau, Fertigung, etc. • Sourcing für Kunden in D, USA, Kanada, Brasilien, Südafrika, technische Produkte und Maschinen. Umsatz: > 4.000.000 USD • GER-LIN als Vertriebspartner in China aufgebaut. Deutsche Gummi-Extrusionsanlagen für Schläuche und Profile. Auto-, Elektro- und Medizin-Industrie. • Umsatz: > 7.000.000 EUR
9 Monate, Sep. 2017 - Mai 2018
Country Manager (Interim)
Führender deutscher Hersteller von Gummimetall-Teilen. Tianjin, China
• Analysieren des Ist-Zustandes nach Produktionsstopp • Analysieren der Umweltschutzrichtlinien, Erstellung Maßnahmenplan • Führung und Koordinierung des deutsch-chinesischen Projektteams • Optimierung der Prozesse und des internen Berichtswesens • Erstellen von Roadmap / Milestones und Budget für Wiederaufnahme der Produktion, oder der Firmenschließung • Einleiten der Firmenschließung, Organisieren und Überwachen von Hallenrückbau und Verpackung / Versand der Maschinen und Anlagen
5 Monate, Feb. 2017 - Juni 2017
Project Manager (Interim)
Führender US-amerikanischer Hersteller von Kosmetikartikeln. Tianjin, China
• Analysieren der Fertigungsprozesse (Metallverarbeitung, Kunststoff-Spritzguss, Lackieren, Bedrucken, Anodisieren, Montage, Lager) • Ausarbeiten und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen im Team • Beratung des Geschäftsführers • Unterstützung beim Projekt „Firmenneubau“. Erstellung der Spezifikation für die Designinstitute. Entwicklung des „Block Layout“ für bestehende und neue Fabrik mit Engineering Team. • Erstellen Zustandsanalyse für Einführung von 5S und Lean Management
4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2016
Operations Manager (Interim)
Führender US-amerik. Hersteller von gewerblichen Waschmasch. Guangzhou, China
• Lagerhaltung analysiert und Kosten reduziert • Möglichen Korruptionsfall intern untersucht • 4 potentielle Standorte für Firmenneubau in Guangzhou untersucht • 5S und Lean Management verbessert • Personalwesen umstrukturiert und Organisation / Abläufe verbessert • Koordination mit Zentrale in USA und Schwesterfirmen in Belgien und der Tschechei verbessert
5 Monate, Apr. 2016 - Aug. 2016
General Manager (Interim)
Führender US-amerikanischer Hersteller von Metallprofilen. Suzhou, China
• Führungsstil und Betriebsklima von typisch chinesisch (Top-Down) auf westlich umgestellt • 5S verbessert, Lean-Projekte gestartet • Vertrieb umstrukturiert, Mitarbeiterschulung und Motivation verbessert • Neue Märkte analysiert, Strategie ausgearbeitet, Projekte gestartet • Innerbetriebliches Verbesserungswesen wiederbelebt • Mitarbeiterschulung und -förderung analysiert und detaillierte Verbesserungen vorgeschlagen • Aufbau interner Gewerkschaftsorganisation eingeleitet
6 Monate, Apr. 2012 - Sep. 2012
General Manager (Interim)
Deutsch-Chin. J/V, führender Hersteller von Auto-Dichtungen. Shandong, China
Ausstoß & Qualität um ca. 10% erhöht • 5S eingeführt, ISO/TS 16949 Zertifizierung geleitet • Mitarbeiter rekrutiert & trainiert • Produktion umstrukturiert, Abläufe gestrafft • Qualitätskontrolle verbessert • Entlohnungssystem für Arbeiter analysiert & überarbeitet • Sourcing, Einkauf, Lagerhaltung reorganisiert, Abläufe besser strukturiert • Kommunikation zw. deutscher Zentrale, chinesischer Zentrale, Werk und Kunden verbessert
1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2009 - Apr. 2010
General Manager & Legal Representative (Interim)
Führender deutscher Hersteller von industriellen Bremsen. Shenyang, China
• Firma etabliert, Mitarbeiter rekrutiert & trainiert • Sourcing & Einkauf, Buchhaltung, Verwaltung, IT aufgebaut • Kommunikation mit deutscher Mutterfirma, deutscher Zentrale und chin. Schwesterfirma etabliert • Fokus auf Lieferantensuche für hochwertige Gussteile und mech. Bearbeitung. Audit, Bemusterung durchgeführt, überwacht und mit Mutterfirma koordiniert.
1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2006 - Juli 2008
General Manager (Interim)
Führender deut. Hersteller von Metalldetektoren & Sortieranlagen. Qingdao, China
Managte Firmengründung und Produktionsstart in Qingdao inkl. Filiale in Schanghai, erfolgreiche Produktionsverlagerung von kompletter Geräte-Baureihe von Deutschland nach Qingdao mit über 80% Wertschöpfung in China.
1 Jahr und 7 Monate, März 2003 - Sep. 2004
Sales Manager Greater China
Kloeckner DESMA Machinery (Guangzhou) Co., Ltd. Guangzhou, China
• führender deutscher Hersteller von Gummi-Spritzgießmaschinen • Vertrieb & Marketing aufgebaut mit 5 neuen Mitarbeitern • Anfangs kommissarisch Serviceabteilung aufgebaut und geleitet • GF maßgeblich unterstützt beim Aufbau der Firma • Neue Maschinen-Baureihe eingeführt • Mitwirkung bei technischer Optimierung der Maschinen für chin. Markt • Haupt-Industrien: Auto, Medizin, Energie, Bau • Märkte analysiert, Strategien entwickelt und umgesetzt • Technische Angebote und Marketing-Unterlagen erstellt
11 Jahre und 5 Monate, Nov. 1991 - März 2003
Sales Coordinator, Regional Sales Manager
Klöckner DESMA Elastomertechnik GmbH. Germany
1991-97: Sales Coordinator: Angebote erstellt, Aufträge abgewickelt (L/C, Verschiffung, Verzollung), Kunden betreut Ab 1998: Regional Sales Manager: Fernost, Australien, Afrika, Mittlerer Osten. Vertrieb von Spritzgieß-Maschinen / Formen / Handling zur Herstellung von Formteilen aus Gummi, Silikon, TPE.
Ausbildung von Gerd Burkard 格德博卡
1989 - 1991
Betriebswirtschaft
Hugo-Eckener Berufskolleg, Friedrichshafen
Marketing & Export
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Chinesisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen