Gerd Burkard 格德博卡

Inhaber, Interim-Manager in China & Eigentümer, GER-LIN Consulting (Qingdao) Co., Ltd.

Qingdao, China

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interims-Management in China
Interkulturelle Führungskraft
Prozeßoptimierung
Für Mittelständler (KMU) in China:
Interims-Management
Change Management
Technischer Vertrieb in China
Strategieberatung
Umstrukturierung
Firmenaufbau
Markteintritt
Lean Management
Lieferanten-Sourcing
Marketing
Automobil
Fertigung
Maschinenbau
Gummi
Kunststoff
Handel
Service
Six Sigma Yellow Belt
Vertrieb

Werdegang

Berufserfahrung von Gerd Burkard 格德博卡

  • Bis heute 19 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2005

    Interim-Manager in China & Eigentümer

    GER-LIN Consulting (Qingdao) Co., Ltd.

    Interimsmanagement, Strategieberatung, Restrukturierung, Prozeßoptimierung, technischer Vertrieb, Sourcing • Geschäftsführer (Interim) für westliche Firmen seit 2006. Auto, Maschinenbau, Fertigung, etc. • Sourcing für Kunden in D, USA, Kanada, Brasilien, Südafrika, technische Produkte und Maschinen. Umsatz: > 4.000.000 USD • GER-LIN als Vertriebspartner in China aufgebaut. Deutsche Gummi-Extrusionsanlagen für Schläuche und Profile. Auto-, Elektro- und Medizin-Industrie. • Umsatz: > 7.000.000 EUR

  • 9 Monate, Sep. 2017 - Mai 2018

    Country Manager (Interim)

    Führender deutscher Hersteller von Gummimetall-Teilen. Tianjin, China

    • Analysieren des Ist-Zustandes nach Produktionsstopp • Analysieren der Umweltschutzrichtlinien, Erstellung Maßnahmenplan • Führung und Koordinierung des deutsch-chinesischen Projektteams • Optimierung der Prozesse und des internen Berichtswesens • Erstellen von Roadmap / Milestones und Budget für Wiederaufnahme der Produktion, oder der Firmenschließung • Einleiten der Firmenschließung, Organisieren und Überwachen von Hallenrückbau und Verpackung / Versand der Maschinen und Anlagen

  • 5 Monate, Feb. 2017 - Juni 2017

    Project Manager (Interim)

    Führender US-amerikanischer Hersteller von Kosmetikartikeln. Tianjin, China

    • Analysieren der Fertigungsprozesse (Metallverarbeitung, Kunststoff-Spritzguss, Lackieren, Bedrucken, Anodisieren, Montage, Lager) • Ausarbeiten und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen im Team • Beratung des Geschäftsführers • Unterstützung beim Projekt „Firmenneubau“. Erstellung der Spezifikation für die Designinstitute. Entwicklung des „Block Layout“ für bestehende und neue Fabrik mit Engineering Team. • Erstellen Zustandsanalyse für Einführung von 5S und Lean Management

  • 4 Monate, Sep. 2016 - Dez. 2016

    Operations Manager (Interim)

    Führender US-amerik. Hersteller von gewerblichen Waschmasch. Guangzhou, China

    • Lagerhaltung analysiert und Kosten reduziert • Möglichen Korruptionsfall intern untersucht • 4 potentielle Standorte für Firmenneubau in Guangzhou untersucht • 5S und Lean Management verbessert • Personalwesen umstrukturiert und Organisation / Abläufe verbessert • Koordination mit Zentrale in USA und Schwesterfirmen in Belgien und der Tschechei verbessert

  • 5 Monate, Apr. 2016 - Aug. 2016

    General Manager (Interim)

    Führender US-amerikanischer Hersteller von Metallprofilen. Suzhou, China

    • Führungsstil und Betriebsklima von typisch chinesisch (Top-Down) auf westlich umgestellt • 5S verbessert, Lean-Projekte gestartet • Vertrieb umstrukturiert, Mitarbeiterschulung und Motivation verbessert • Neue Märkte analysiert, Strategie ausgearbeitet, Projekte gestartet • Innerbetriebliches Verbesserungswesen wiederbelebt • Mitarbeiterschulung und -förderung analysiert und detaillierte Verbesserungen vorgeschlagen • Aufbau interner Gewerkschaftsorganisation eingeleitet

  • 6 Monate, Apr. 2012 - Sep. 2012

    General Manager (Interim)

    Deutsch-Chin. J/V, führender Hersteller von Auto-Dichtungen. Shandong, China

    Ausstoß & Qualität um ca. 10% erhöht • 5S eingeführt, ISO/TS 16949 Zertifizierung geleitet • Mitarbeiter rekrutiert & trainiert • Produktion umstrukturiert, Abläufe gestrafft • Qualitätskontrolle verbessert • Entlohnungssystem für Arbeiter analysiert & überarbeitet • Sourcing, Einkauf, Lagerhaltung reorganisiert, Abläufe besser strukturiert • Kommunikation zw. deutscher Zentrale, chinesischer Zentrale, Werk und Kunden verbessert

  • 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2009 - Apr. 2010

    General Manager & Legal Representative (Interim)

    Führender deutscher Hersteller von industriellen Bremsen. Shenyang, China

    • Firma etabliert, Mitarbeiter rekrutiert & trainiert • Sourcing & Einkauf, Buchhaltung, Verwaltung, IT aufgebaut • Kommunikation mit deutscher Mutterfirma, deutscher Zentrale und chin. Schwesterfirma etabliert • Fokus auf Lieferantensuche für hochwertige Gussteile und mech. Bearbeitung. Audit, Bemusterung durchgeführt, überwacht und mit Mutterfirma koordiniert.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2006 - Juli 2008

    General Manager (Interim)

    Führender deut. Hersteller von Metalldetektoren & Sortieranlagen. Qingdao, China

    Managte Firmengründung und Produktionsstart in Qingdao inkl. Filiale in Schanghai, erfolgreiche Produktionsverlagerung von kompletter Geräte-Baureihe von Deutschland nach Qingdao mit über 80% Wertschöpfung in China.

  • 1 Jahr und 7 Monate, März 2003 - Sep. 2004

    Sales Manager Greater China

    Kloeckner DESMA Machinery (Guangzhou) Co., Ltd. Guangzhou, China

    • führender deutscher Hersteller von Gummi-Spritzgießmaschinen • Vertrieb & Marketing aufgebaut mit 5 neuen Mitarbeitern • Anfangs kommissarisch Serviceabteilung aufgebaut und geleitet • GF maßgeblich unterstützt beim Aufbau der Firma • Neue Maschinen-Baureihe eingeführt • Mitwirkung bei technischer Optimierung der Maschinen für chin. Markt • Haupt-Industrien: Auto, Medizin, Energie, Bau • Märkte analysiert, Strategien entwickelt und umgesetzt • Technische Angebote und Marketing-Unterlagen erstellt

  • 11 Jahre und 5 Monate, Nov. 1991 - März 2003

    Sales Coordinator, Regional Sales Manager

    Klöckner DESMA Elastomertechnik GmbH. Germany

    1991-97: Sales Coordinator: Angebote erstellt, Aufträge abgewickelt (L/C, Verschiffung, Verzollung), Kunden betreut Ab 1998: Regional Sales Manager: Fernost, Australien, Afrika, Mittlerer Osten. Vertrieb von Spritzgieß-Maschinen / Formen / Handling zur Herstellung von Formteilen aus Gummi, Silikon, TPE.

Ausbildung von Gerd Burkard 格德博卡

  • 1989 - 1991

    Betriebswirtschaft

    Hugo-Eckener Berufskolleg, Friedrichshafen

    Marketing & Export

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Chinesisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

Interessen

Geschäftliche und private Kontakte und Info mit Bezug zu China
Leben und Arbeiten in China
Deutsche in China
Wandern
Bücher
Fußball
Geschichte
Geografie
Kontakte mit Menschen aus meiner Heimat (Bodensee).
Deutsche in Qingdao
Hash House Harriers Qingdao

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z