Gerhard Augustat

interner Consultant zur umfassend betriebswirtschaftlichen Unterstützung der Geschäftsleitung im Finanz- und Verwaltungsbereich

Pflanzen, Säen, Unkraut jäten, Ernten, Produkte sortieren, Ware verkaufsfähig aufbereiten, diverse Transport- & Fahrdienste

Management-Unterstützung bei einer großen Senioreneinrichtung in Niedersachsen (Betreutes Wohnen, stationäre + ambulante Pflege, Hotelgästebetrieb) in den Bereichen: Geschäftsführung, Controlling & Abrechnung, Vertrieb, Verwaltung, Personal, Technik mit dem Ziel einer deutlichen Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

Arbeitssuchend mit Aushilfsjobs in handwerklichen und landwirtschaftlichen Betrieben, parallel Pflege und Sterbebegleitung des eigenen Vaters + 4 Wochen Berufspraktikum bei einer Vermittlung für häusliche Altenpflegekräfte

Umfassende, duale und vollzeitliche Fortbildung als betriebswirtschaftliche Führungskraft im Mittelstand mit Bachelor-Diplom. Inhalte/Details/Beschreibung: www.aurelia-holding.de/betriebs-manager . Ergänzender betrieblicher Trainee-Einsatz bei Tuttlinger Produktionsunternehmen für Medizintechnik: www.erchinger.de . Dort TOC-Einführung (Theorie of Constraints = Engpass-/Begrenzungsmanagement; zukunftsfähige Methode z. Effektivitätssteigerung)

Leitung der Finanzabteilung sowie des Rechnungswesens einschl. Führung des Mitarbeiterteams. Erstellung der Abschlüsse + Steueranmeldungen, Koordination + Ansprechpartner bei Wirtschaftsprüfungen. Personalgestellungen und Gehaltszahlungen einschl. Liquiditätsüberwachung & Forderungsmanagement. Pflegeheimabrechnungen + diverse Nebenbuchhaltungen mit SAP-FI/CO. Software-Administration, Abrechnung + Reporting auch für ambulante Diakoniestation, Hospizarbeit, Mieter, Spendenwesen etc.

Leitung Finanz- und Rechnungswesen einschl. Budgetierung/Controlling/Prüfungen. Führung der Büroorganisation einschl. IT-Betrieb (Hardware, Software, Datenschutz). Koordination der Liegenschaftsverwaltung (Technik, Handwerker, Mieter, Abrechnung). Mitwirkung bei Fundraising-Projekten, Veranstaltungen sowie Personal-Rekrutierungen. Aktive Unterstützung der GF-/Leitungsrunde; fachliche + disziplinarische Teamführung. Beendigung auf eigenen Wunsch (wg. Entfernung zum Familien-Wohnort Herrenberg).

Projektmanagement bei Großanlagen (z.B. Energiespar-Contracting). SOA-Delegate (= Sarbanes-Oxley-Act / finanz. Internes-Kontroll-System) Richtlinien-Umsetzung, Audit-Durchführung, Wirtschaftsprüfung, Überwachung der Einhaltung interner Compliance-Vorschriften. SAP-Prozessentwicklung (= IT-Projekt; zeitw. Abordnung nach München) Mitwirkung als Erfahrungsträger bei Konzeption, Test und Abnahme. Das Arbeitsverhältnis endete aus betriebsbedingten Gründen.

Projektmanagement, kaufmännische Anlagenabwicklung. Planung & Controlling einschl. Geschäftsvolumen / Gemeinkosten. Debitoren- u. Kreditorenmanagement. Management Liegenschaften + Infrastruktur, EDV/Telefon, Umzüge.v Disziplinare Führungsverantwortung für durchschn. 6 Mitarbeitende.

Vertragsprüfung, kfm. Projektmanagement, Teamführung Anlagen-Abrechnung. Entwicklung und Einführung kostengünstigerer Kleinanlagenabwicklung. Vorbereitung und Durchführung überregionaler Schulungsveranstaltungen.

IT-Verfahrens-Entwicklung, Koordination, Einführung und Betreuung für deutschlandweit >100 Verkaufslager-Standorte Elektro-Material. Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Anwender und Programmierer. 1990: Ad-Hoc-Eröffnung von 20 Standorten in den neuen Bundesländern.

Auslandseinsatz im Rechnungswesen-Produktion + Ergänzungsseminare. Bilanzerstellung + Einführung prozessorientierter Produkt-Kalkulation.

Elektro-Kundenbetreuung + kaufmännische Auftragsabwicklung. Zeitweise Springerfunktion als Urlaubs-/Krankheitsvertretung.

Stationen (einschl. aktiver Mitwirkung): Vertrieb, Einkauf, Logistik, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Produktion, Anlagenbau, Werkstatt, Service, Montage, Datenverarbeitung, Debitoren-Buchhaltung, Bilanz-Buchhaltung, Revision, Personalwesen, mehrere Verwaltungen.