Dipl.-Ing. Rainer Münnig

Leading Braskem’s global Smart Factory strategy, driving digital industrial transformation across all manufacturing regions.

Drove Braskem’s global digital transformation agenda across process engineering, maintenance, reliability and safety & environmental functions. Developed and implemented a new global digital strategy, delivering substantial Industry 4.0 program cost savings and CO₂ reductions.

Weltweite Ingenieur-Technik Verantwortung, Anwendung gemeinsamer Strategien, Prozesse, Werkzeuge und Kennzahlensteuerung für die Bereiche: Anlageninstandhaltung, technische Anlagenverfügbarkeit, Anlagenabstellungen/Turnarounds sowie Engineering (Mechanical & Automation)

Bereiche: Anlagenwartung und Instandhaltung, Inspektion, Qualitätssicherung, Turnarounds und Engineering, Prokura ab 2012 > 300 eigene Mitarbeiter und > 500 Partnerfirmen–Mitarbeiter, Anlagenwiederbeschaffungswert > 5,4 Mrd.€

Gesamtverantwortung für Arbeits- und Anlagensicherheit, Operations, Maintenance, Lager-/Logistikbereich und Forschungs- und Entwicklungszentrum inkl. Führung von 60 Mitarbeitern

Strategische Neuausrichtung des globalen Einkaufs für technisches Material nach der Gründung von Basell vorangetrieben, von einer mehr abwicklungsorientierten Ausrichtung hin zu einer stark kostenorientierten Ausprägung. Dazu gehörte auch die Ausbildung eines anderen Rollenverständnis bei den Zuliefern. Als Global Category Manager eine globale Einkaufstrategie für die Produktion, Instandhaltung und Engineering etabliert.

Maintenance & Engineering Manager, Standort Frankfurt , Firma Elenac (1999-2000) Prozess Ingenieur, Hostalen Polyethylen GmbH - Spin off von Hoechst (1997-1999) Anlageningenieur für R&D, Pilotanlage und Produktion, Standort Frankfurt (1995-1997) Projekt Manager in Global Engineering, Hoechst AG Frankfurt (1990-1995)