Gökhan Göker

-Projektplanung/Umsetzung aller Nutz- und Sonder-Fahrzeuge im Portfolio -Erstellung von Budgets, Planung von Ressourcen, Leitung von Workshops für strategische Investitionsziele -Umsetzung militärischer Anforderungen bei 4x4, 6x6 und 8x8 Nutzfahrzeugen -Mitarbeit an Entwicklung von kritischen Komponenten und Aufbau von strategischen Partnern -Bereitstellung täglicher Status-Updates für die Fabrikleitung und wöchentliche Berichterstattung an den CEO -Zertifizierter PMP Beauftragter und Agile/Scrum Anwender

Verantwortlich für -Exterieur Verkleidungs- und Kunststoffverglasungsprojekte für Tesla, AMG, Renault, Fiat, -gesamten Produkt-Entstehungsprozess, -Akquisition neuer E-Fahrzeug Projekte, -Kalkulation von Stückpreis und Investition, -Koordination der Abläufe in Technik, Vertrieb, Einkauf und Produktion, -Reporting gegenüber der Geschäftsführung, -Projekt Budget/Controlling

Verantwortlich für -Mercedes-Benz, AMG, Porsche und BMW Felgen Projekte, -Controlling und Koordination der Entwicklungs-Abteilung, -Kommunikation zu Kunden/Zulieferern, -Bereitstellung der Lastenhefte und der technischen Spezifikationen, -Projekt Kalkulation, Budgetplanung und Ressourcenmanagement, -Erarbeitung von Maßnahmenplänen bei Reklamationen aus dem Feld, -Erstellung von Benchmark Berichten, -Präsentation von Finanzberichten, -Hilfestellung bei Logistik- und Q-Themen

Verantwortlich für -Mercedes-Benz, AMG, Porsche und Skoda Felgen Projekte, -kompletten Produktenstehungsprozess, -Implementierung eines Datenmanagementsystems (PDM/PLM), -Durchführung der kundenspezifischen Audits, -Coaching von interdisziplinären Projektgruppen, -Definition/Auswertung der KPI Ziele, -Unterstützung der relevanten Unternehmensprozesse für das Erreichen der Geschäftsziele (u.a. VDA 6.3, APQP, PPAP, ISO/TS 16949, ISO 18001).

Verantwortlich für -Qualitätsprobleme und Reklamationen, -Leitung von 13-Mann-Team und diverser interdisziplinärer Gruppen, -Erarbeitung von robusten Serien-Lösungen (FMEA, Kaizen, PPS, DOE), -Koordination von FIAT Italien und FIAT Türkei (Tofas) bei Q-Themen, -Aufbau eines neuer Q-Systems zur professionellen Handhabung von Q-Angelegenheiten (Qu.ant.um), -wöchentliche Moderation der Qu.ant.um Präsentationen an den Vorstand, -Teilnahme an Vorstandsbesprechungen bzgl. der Q-Abteilung

Verantwortlich für -Kundenbeschwerden von MAN und Neoplan Bussen, -Fehlersuche und Erstellung kompletter Fehlerursachenanalysen (FMEA, 8D), -Erstellung des jeweiligen Änderungsvorhabens und Implementierung dieser Verbesserung in der Serienproduktion (ECO), -Aufbau eines neuen Fehlerdiagnose Zentrums für Beschwerden aus Europa, -Report an MAN Q-Zentrum in Deutschland

Verantwortlich für -Innenverkleidungsteile der Mercedes C-/E- Klasse Entwicklungsfahrzeuge, -Versand der 3D Daten von Mercedes Design Abteilung zum jeweiligen Zulieferer, -Catia V4 Bauraumuntersuchungen der 3D Prototypen Daten, -Erstellung eines CAx Handbuchs zur Verwendung innerhalb des MTC, -Monitoring der Projekt Zeitplänen vom Innenraum-Umfang, -Integration von neuen Lieferanten in die CAD-Systeme von Mercedes-Benz, -Leitung von diversen Workshops und Produkt-spezifischen Task Force Runden

Verantwortlich für -3D Modellierung auf Catia V4 von Gurtstraffern für Daimler, VW und Renault, -Toleranzanalysen der Komponenten und Definition der Herstellungsmethode, -Erstellung der Kostenberechnungen, -Durchführung der Qualitätsprüfungen und Auswertung der Ergebnisse, -Organisierung von technischen Kundengesprächen.