Guido Ringel

- Multiprojektmanagement - Strategisches Projektmanagement

Leiter der Abteilung Development & Consulting mit Personalverantwortung für 20 Mitarbeiter. Aufbau einer Projektorganisation, eines Project Management Office und Durchführung des operativen Multiprojektmanagements. Aufbau eines Portfolio-Managements und Einführung des strategischen Projektmanagements. Ab 2013 Leiter der Abteilung Marketing & Produktmanagement mit Personalverantwortung für 11 Mitarbeiter. Aufbau eines Produktentwicklungsprozesses nach Mitwirkung bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie.

Design und Implementierung von Client-Serveranwendungen zur Schadensregulierung und Bestandsverwaltung für Versicherungen in JAVA, C++ und C# mit Anbindung an Großrechner. Projektleiter für die Einführung und Erweiterung einer Schadensregulierung für den ERGO-Konzern, verbunden mit der fachlichen Führung von 19 Mitarbeitern. IT-Berater für Bestands- und Schadensysteme für die ARAG SE bei der Einführung eines neuen Bestands- und Schadenregulierungssystems.

Implementierung verschiedener POI- und Internetanwendungen für die Stadt Gelsenkirchen als kommunales Angebot für den Bürger (Bürgerservices). Konzeption und Aufbau der notwendigen Netzwerkinfrastruktur für die Abteilung kommunale Multimediadienste.

Diplomstudiengang mit den Fachrichtungen Mathematik, Informatik, Informationstechnik, Informations- und Kommunikationsmanagement, Organisationsentwicklung, Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Rechtswesen

Diplomstudiengang mit den Fachrichtungen Informatik, Mathematik, Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre