Gunnar Johannsen

• Disziplinarische und fachliche Leitung der Fertigungssteuerung • Planung und Steuerung eines mehrstufigen Produktionssystems • Schnittstellenkommunikation zu anderen Abteilungen • Terminierung und Überwachung von Produktionsaufträgen • Kapazitäts- und Maschinenbelegungsplanung • Optimierung und Weiterentwicklung von Prozessen der Produktionsplanung • Aktive Rolle bei der Lean-Transformation als Teil des Change-Teams • Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Management-Werkzeugen (z.B. Kanban, Heijunka)

• Produktionsplanung und -steuerung von Projektaufträgen in einem mehrstufigen Produktionssystem • Übernahme fachlicher Führungsaufgaben • Termin- und Kapazitätsplanung • Ablaufplanung und Auftragsüberwachung • Schnittstellenmanagement im Spannungsfeld Beschaffung – Produktion – Vertrieb/Projektauftragsmanagement • Proaktives Fehlteilemanagement durch die Analyse prognostizierter Verzüge • Erstellung und Pflege von Projektauftragsplänen • Koordination von Auftragsänderungen

• Bestandsorientierte Disposition von Serienteilen und Fertigwaren • Bedarfsermittlung, -kontrolle und Bestellauslösung • Lieferantenmanagement und -entwicklung • Kalkulation der Melde- und Sicherheitsbestände • Sicherstellung der Materialverfügbarkeit • KPI-Erstellung und -analyse • Projektdurchführung zur Prozessoptimierung, u.a.: Implementierung von Pufferbeständen bei Lieferanten; Optimierung von Anlieferverpackungen; Einführung der verbrauchsorientierten Materialklassifizierung (XYZ-Analyse)

• Weltweite bedarfsorientierte Disposition von Serien- und Neuteilen • Erstellung und Aufbereitung materialwirtschaftlicher Kennzahlen • Weiterentwicklung des bereichsinternen Kennzahlensystems • Vertragsentwurf für ein automatisiertes lagerbestandsorientiertes Belieferungssystem

• Weltweite bedarfsorientierte Disposition von Serienteilen • Nettobedarfsermittlung, Bestellauslösung und Lieferterminverfolgung • Durchführung von Sondermaßnahmen bei Lieferengpässen • Lieferantenmanagement und -entwicklung • Reklamationsbearbeitung

• Lean Management • Lean Six Sigma Green Belt • Lean Six Sigma Black Belt • Risikomanagement / ISO 31000 • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) • Process Mapping & Process Improvement

• Kano-Modell • Net Present Value • Priorisierung von Projekten • Methoden der Datenerhebung • Boxplot-Diagramm • Rolled Throughput Yield (RPY) • Konfidenzintervall • Multiple OLS Regression • 5 Why Analysis • Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) • Engpasstheorie • 20-60-20-Regel • RACI-Matrix • Quality Function Deployment (QFD) • Hoshin Kanri • Six-Sigma-Audits • Visuelle Kontrolle und Steuerung • Dashboards

• "Fehler" in Six Sigma • DMAIC-Sequenz • Problem- und Zielbeschreibung • Critical Path Method • SIPOC • VOC und CTQ • Datentypen (nominal, ordinal, parametrisch) • Arithmetisches und geometrisches Mittel, Median, Modus • Stichprobenbildung • Normalverteilung • Standardabweichung • DPMO und Sigma-Wert • Korrelation • Single OLS Regression • Nichtlineare Regression • Design of Experiments • Poka Yoke • Visuelles Management • 3-Sigma-Regelkarte

• Lean-Modelle, Einführungsstrategien, Kennzahlensysteme • Prozessnivellierung • Wertstromanalyse • Kaizen und KVP inkl. PDCA-Zyklus • Quick Problem Solving inkl. 8D-Methode • 5S und Visuelles Management • Standardisierte Arbeit • Poka Yoke inkl. FMEA, Red Tag • Kanban • Rüstzeitoptimierung inkl. SMED • Total Productive Maintenance • Statistische Hilfsmittel: Sieben Qualitätswerkzeuge (7Q) • Statistische Prozessregelung inkl. Regelkarten und Prozessfähigkeitsanalyse • Qualitätszirkel

Thesis: "Entwicklung eines Handlungsrahmens für Bedarfsprognoseverfahren in der Materialwirtschaft" Studieninhalte, u.a.: • Entscheidungsorientiertes Management • Internationaler Transport & Transportrecht • Beschaffung & Global Sourcing • IT-Management • Produktion & Inventory Management • E-Logistik • Operations Research & Controlling • Distribution & E-Commerce • Supply-Chain-Trends & -forschung

Thesis: "Entwicklung eines Konzeptes zur Sicherstellung der Lagerbestandsgenauigkeit am Beispiel der seca gmbh & co. kg" Studieninhalte, u.a.: • BWL & Recht • Internationales Management • VWL • Controlling & Qualitätsmanagement • Rechnungswesen • Technischer Vertrieb • Physikalisch-technische Grundlagen • Informationsverarbeitung & -technik • Logistik- & Supply-Chain-Management • Logistikinformationssysteme • Produktion & Logistik • Grundlagen der Automatisierung • Fertigungsprozess & -planung