Hannes Lautenbach

- Erstellung und Bearbeitung von Anfragen und Angeboten für Rohbauumfänge einer Fahrzeugbaureihe - Bewertung von Angeboten für Werkzeuge und Bauteile - Durchführung der Lieferantenauswahl und führen von Preisverhandlungen - Organisation und Umsetzung von Werkzeug- und Bauteilabnahmen bei den Lieferanten - Lieferantentracking und sicherstellen von pünktlichen Lieferungen

- Montageplanung für den Bereich Fahrwerk - Konzeption und Umsetzung von Vormontagen und deren Implementierung in das Hallenlayout - Planung und Beschaffung von Betriebsmitteln sowie die Koordinierung aller beteiligten Abteilungen - Taktplanung für ein Bandabschnitt von 6 Stationen

- Erarbeiten bzw. Bereitstellung von Terminplänen zur Aufbauplanung - Festlegung der Aufbaureihenfolge - Koordination der beteiligten Gewerke in der Anlauffabrik sowie verschiedenster Organisationseinheiten im Konzern - Durchführung der Kostenplanung und -controlling - Erstellung der Lebenszykluskosten für Produktprojekte

- Koordination der internen und externen Produktionsschritte, sowie aller beteiligten Abteilungen - Planung und Steuerung des Nacharbeitsumfanges geschützten Transportfahrzeugs Zetros in unterschiedlichen Aufbauzuständen - Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung und Auslieferung an den Kunden - Planung, Steuerung und Absicherung des Lieferprozesses

- Operative und strategische Führung des Unternehmens in Abstimmung mit den Gesellschaftern - Neuausrichtung und Restrukturierung des Restaurants - Führung und Motivation der bis zu 15 Mitarbeitern, sowie Einstellung und Anleitung neuer Mitarbeiter - Regelmäßige Überprüfung aller Vorgänge im Betrieb, ob die getroffenen Maßnahmen den Unternehmenszielen dienen

- Produktionsplanung der Ausrüstungsmontage für das neue Flugzeugprogramm A350 - Koordinierung von Projekten zur Entwicklung neuer Installationskonzepte - Optimierung der Durchlaufzeit durch Vereinfachung und Parallelisierung von Prozessen - Bewertung von Konstruktionsänderungen und Aufzeigen deren Auswirkungen auf die Produktion - Gestaltung der Materialflüsse innerhalb des Werks Hamburg und zu externen Lieferanten

- Planung und Steuerung der Restarbeiten für ein Team von bis zu 15 Elektrikern - Koordinierung aller bei den Restarbeiten involvierten Abteilungen (Arbeitsvorbereitung, Konstruktion, Qualitäts-sicherung, Logistik, Disposition, FAL, Strukturmontage) - Problemlösung und Eskalation von z. B. Design –oder Logistikproblemen an das Management - Beschleunigung von Lieferzeiten bei kritischen Fehlteilen - Reporting des Arbeitsfortschritts an die verantwortliche Leitungsebene

- Projekt zur Neustrukturierung der Einkaufsprozesse und Erhöhung der Lieferantenzufriedenheit - Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse

Projektmanagement, Logistik