Ing. Hans Peter Edelt

Als Schnittstelle zwischen den Abteilungen im Unternehmen habe ich durch meine Fähigkeit auf unterschiedlichste Menschen gut eingehen zu können die projektrelevante Kommunikationskultur zwischen den Abteilungen stark verbessert. Weiters gelang mir eine Verbesserung des Projektablaufs durch die Integration des Risikomanagement und HSEQ. Ich sammelte Erfahrung mit der Vergabe von EPC- und EPCM Verträgen, mit Behördenverhandlungen und in Projektpräsentationen.

Vertrieb und Projektierung von Abhitze Dampferzeugern (HRSG), Errichtung von 4 Abhitze Dampferzeugern: Kraftwerk Knapsack II in Hürth (DE) und NUON MAGNUM PROJECT Eemshaven (NL); Strukturierung und Koordination der gesamten Anlagenteile; Unterstützung der Qualitätsstelle; Rationalisierung des Einkaufs; Erstellung der Progresskurven (OpenPlan, VBA); Führung und Koordination von bis zu 28 Mitarbeitern.

verfahrenstechnische Umsetzung einzelner Anlagenkomponenten; Planung, Durchführung und Auswertung von Technikumsversuchen, sowie das Erstellen von Finanzplänen und Terminplänen (MS Projekt) bis hin zur Einreichung der Förderansuchen. Prüfung und Inbetriebnahme von Biodiesel-Anlagen in Spanien.

Waffengewerbe (Büchsenmacher) einschließlich des Waffenhandels (mit nichtmilitärischen Waffen), eingeschränkt auf die Erzeugung von und den Handel mit Patronen