Harm Stöver

Forschung, Entwicklung, Fertigung und Vertrieb von Verladeanlagen (Schiffsverlader, Landverlader, Betankungszubehör) // Flüssige und gasförmige Medien: Öl und Gas, Flüssiggas/LNG/CNG, Chemie, Petrochemie // Hochdruck-Anwendungen // Sondermaschinenbau, international

Verantwortung: Vertrieb EMEIA // After Sales weltweit // Technik (Forschung & Entwicklung (F & E), Konstruktion) // Projektmanagement // Supply Chain (Einkauf, Fertigung) // Qualitätsmanagement

Entwicklung, Fertigung, Vertrieb von Wiegetechnik (Kombinationswaagen, Mehrkopfwaagen) // Food, Non-Food, Lebensmittel // Verpackungsindustrie // Sondermaschinenbau // 13 Mio. € Umsatz, Export ca. 50%, 60 Mitarbeiter*innen Geschäftsführer / CEO: Technik, Einkauf, Qualität, After Sales, Personal (55 Mitarbeiter*innen), Finanzen, IT & ERP P&L-Verantwortung // Organisationsentwicklung (strukturell, kulturell, Prozesse) // Aufbau After Sales Service // ERP-Customizing // Lösungsfindung bei Key Accounts

Entwicklung, Fertigung, Vertrieb von Verladetechnik (Schiffs- und Landverlader) // Flüssige und gasförmige Medien: Öl & Gas, LNG, Chemie, Petrochemie // Sondermaschinenbau // 45 Mio. € Umsatz, Exportanteil >75% // ca. 180 Mitarbeiter*innen Allein-Geschäftsführer: P&L-Verantwortung ++ Schaffung interdisziplinärer Business Units (Produktgruppen, Supply Chain, After Sales) ++ Weltweit erste Realisierungen von technologischem Neuland (Arktis, Bunkering)

Verantwortung: Entwicklung // Konstruktion // Fertigung // Qualität/QS/QM // IT & ERP // Weltweite operative Vertriebsunterstützung Erfolge: Prozessoptimierung ++ Optimierung von Informationsflüssen ++ Definition und Einführung von CAD-Software und ERP-System ++ Einführung von KPIs und mitlaufenden Auftragskalkulationen ++ Programmierung einer Auslegungssoftware für Schiffsverlader

Serienfertigung von Zaunsystemen (Zaunmatten & -pfosten) // Einzelfertigung von Flügeltoren und Schiebetoren // 30 Mio. Umsatz // 130 Mitarbeiter*innen Verantwortung: Operative und kommerzielle Führung des Fertigungsbetriebs // Konstruktion, Einkauf, Planung, Fertigung, Qualität, Personal, Controlling // Budget- und P&L-Verantwortung Erfolge: Erhöhung Lieferzuverlässigkeit von 82% auf 95% ++ Reduzierung Service-Reklamationen um 55% ++ Reduzierung Bestände um 15% ++ Erhöhung Werksproduktivität um 9%

Konzept- & Umsetzungsberatung // Produktionsoptimierung // Manufacturing Execution Systems (MES) // Neugründung durch HMR Automatisierung und Prozesstechnik GmbH, Weinheim (10 Mio. € Umsatz, 100 Mitarbeiter*innen) // Angestellter Geschäftsführer als einziger Beschäftigter

Ondal Hünfeld: Produktion von Shampoos und Aerosolen // 750 Mitarbeiter*innen Verantwortung: Betreuung der Produktionen in Brasilien, Mexiko, Argentinien, Ecuador // Kapazitätsoptimierung // Investitionsplanung und -umsetzung, ca. 5 Mio. € p.a. Erfolge: Fabrikneubau in Rio de Janeiro / Brasilien, Invest ca. 8 Mio. € ++ Produktionsoptimierung in Mexiko City / Mexiko, Reduzierung Produktionskosten um 10%

Kapazitätsplanung // Wirtschaftlichkeitsberechnungen // Produktionsoptimierung // Vorbereitung von Neuanläufen

Werk Mannheim: Produktion von Margarine, Fetten und Ölen // 350 Mitarbeiter*innen Verantwortung: Steuerung der Produktionskosten // Ablaufoptimierung // Produktionsplanung und -steuerung // Materialdisposition // Qualitätsmanagement (HACCP, FMEA) // Personalverantwortung für 26 Mitarbeiter*innen

Verfahrenstechnik // Investitionsabwicklung // Produkteinführungen Erfolge: Aufbau des neuen Betriebsbereichs Ölabfüllzentrum (Layout, Prozesstechnik, Verfahrenstechnik, Verpackungstechnik)

Fertigung / Industriewirtschaft, Wirtschaftsinformatik

Konstruktionsmethodik, Getriebetechnik