Olaf Remmers

Projektmanagement für Neuentwicklung und Produktlinien Harmonisierung

Führen von 33 Mitarbeitern in 4 Fachbereichen; Gesamtverantwortung von Qualitätssicherungsprozessen und -vorgaben; Entwicklung neuer Qualitätsmaßstäbe; Begleitung und Weiterentwicklung der Maßnahmen des Qualitätsmanagementaudits DIN ISO 9001; Durchführung und Kontrolle von qualitätsfördernden Maßnahmen und Prozessen zur Produktverbesserung; Integriertes Qualitätsmanagement im Produktionsentstehungs- und Fabrikationsprozess; Entwicklung von Lieferanten- und Kundenkommunikation;

Führen von 60 Mitarbeitern in Deutschland, Frankreich und den USA (PA, WI); Koordination der fachlichen Schwerpunkte der Abteilungen; Management von globalen Projekten; Globale Standardisierung der Produkte und Prozesse;

Führen von 18 Mitarbeitern; Gesamtleitung von Projekten im Konzern; Mitarbeit in Normungsfachgruppen; Standardisierung von fachübergreifenden Prozessen; Leitung der Commodity (Einkaufsgruppe) Kabinen;

Führung von 10 Mitarbeitern; Fachliche und terminliche Koordination der Gruppe Hydraulik / Elektrik / Kabinen; Erstellung von Entwicklungs- und Konstruktionsvorgaben; Konstruktionsprojektleiter für Kran-Neuentwicklungen; Koordination von standortübergreifenden Projekten zwischen Deutschland, USA, England und Frankreich;

E-CAD Systempflege; Standardisierung von Arbeitsabläufen; Erstellung eines neuen mikroprozessorgesteuerten Systems zur Kransteuerung; Erstellung einer durchgängigen Gefahrenanalyse eines Kranes; Koordination von Projekten mit Grove-Produktionsstätten in den USA und England; Erstellung von Datenbanken unter ACCESS; Erstellung von Software-Tools für Fertigungs- und Servicepersonal unter Visual Basic; Detailkonstruktionen für Steuerungseinheiten; Erstellen von Fertigungsunterlagen auf CAD;

Allgemeine Elektrotechnik