Helena Trastschinski

• Steuerung & Erzielung der Geschäftsergebnisse & organisatorischer Ziele durch effektive Führung und Management der Länderteams • Identifizierung der Geschäfts- Opportunitäten und deren Implementierung • Vorbereitung der Markteinführung neuer Produkte • Unterstützung bei der Definition von Preis- und Marktzugangsstrategien zusammen mit den MACS-Funktionen • Enge Zusammenarbeit mit Regionalen Management, Marketing & Cluster / Ländermanagement bei Marken-, Schlüsselaktivitäten und Projekten

• Übertragung des verschreibungspflichtigen Dermatologie Geschäftes von Bayer AG an LEO Pharma aus der Buchführung- & Controlling Perspektive • Verantwortlich für die Richtigkeit des Finanz-Ergebnisses nach IFRS • Verantwortlich für das Aufsetzen und Etablieren des Internen Kontrollsystems (IKS), sowie Controlling- und Buchführungsprozesse (auch in SAP) • Erster Kontakt in Controlling-, Buchführungs- und IKS-Fragen für interne und externe Geschäftspartner

• Team Lead • Erster Kontakt für das Funktionsmanagement in allen finanziellen Fragen • Führende Rolle in der Steuerung des Funktionsbudgets • Sonderthemen: Initiierung und Führung der Finance Business Partner Initiative in F&E Controlling und Initiierung einer Zusammenarbeit mit Einkauf mit dem Ziel, Effizienzen im F&E Bereich zu identifizieren

• Team Lead • Erster Kontakt für das regionale Management • Führende Rolle in der finanziellen Geschäftssteuerung und Ressourcen-Allokation • Verantwortlich für den finanziellen Zielsetzungsprozess & strategische Beratung • Verantwortlich für die Etablierung, Anwendung und Optimierung der Controllingprozesse auf regionaler und Länderebene • Führung der Länder Finance Business Partner Community, Beratung und Unterstützung der Konzerntöchter sowie Teilnahme an den regionalen Projekten

• Team Lead • Sicherstellung der Richtigkeit der Ist COGS der Division Bayer Pharmaceuticals • Verantwortlich für die COGs Planungs- und Forecastprozesse und Sicherstellung der Richtigkeit den COGS Daten durch ständigen Kontakt mit Regionen und Ländern weltweit, Überprüfung und Korrektur der COGS Daten, Erstellung der Abweichungsanalyse und Kommunikation an die Geschäftsleitung • In diesem Zusammenhang Identifizierung der Schwachstellen und entsprechende Prozessverbesserung •

• Erster Kontakt für Regionen • Ergebnissteuerung der regionalen Performance • Koordination und Betreuung der Planungsaktivitäten weltweit • Aufbereitung, Auswertung und Überwachung der Plan-, Ist- und Forecastdaten • Beratung und Betreuung des Divisionsvorstandes • Sonderprojekte (CoGS-Berechnungslogik, Abweichungsanalyse, etc.). • Optimierung der Controllingprozesse (z. B. Umsatzreporting, Business Steering Concept etc.) • CoGS Schulungen der Mitarbeiter weltweit

• Beratung und Betreuung der Geschäftsleitung • Koordination und Betreuung der Planungsaktivitäten weltweit • Mitwirken bei der strategischen Entwicklung des Unternehmens (NPV-Analysis) • Mitwirkung bei der Etablierung, Anwendung und Optimierung der Controlling-Prozesse • Produktkalkulation sowie Überwachung und Betreuung der CoGs Konsolidierung des Teilkonzerns • SAP-Schulungen der Mitarbeiter • Arbeitsbedingter Auslandsaufenthalt bei der US-Tochter im Bereich Vertrieb

• Bearbeitung der Investitionsprojekte aus buchhalterischen und steuerlichen Aspekten • Bearbeitung der Investitionszulage • Bearbeitung der Beschaffung der materiellen und immateriellen Wirtschaftsgüter

1) Operations Research 2) Betriebswirtschaftliches Controlling & Rechnungswesen