Stefan Walgenbach

Swoboda ist seit über 75 Jahren ein dynamisch wachsendes Familienunternehmen. Entwicklung und Fertigung hochkomplexer Metall-Kunststoff-Komponenten, Sensoren, Aktuatoren, spezialisierter Elektroniken (ECUs) und (Sub-)Systeme.

Die KS Gleitlager GmbH ist Spezialist für hochpräzise Gleitelemente und einer der weltweit führenden Anbieter von metallischen sowie von Metall-Kunststoff-Verbundlagern für Fahrzeuge wie auch im nicht-automobilem Bereich. Als Senior Logistics Manager verantwortete ich die Werkslogistik inkl. S&OP, Customer Service, Material Management/Dispo, Versand/Zoll (AEO, Export Kontrolle). Ich leitete ein Team von rund 50 Mitarbeitern. Das Werk St. Leon-Rot beliefert zudem Schwesterwerke in Mexiko und Papenburg.

Berufliche Qualifizierung/Zertifikats-Lehrgang (TÜV Rheinland Akademie). 160 UE (à 45 Min.) Agiles & klassisches Projektmanagement 440 UE (à 45 Min.) Lean Six Sigma Black Belt Abschlussprüfung: Fallstudien und TÜV-Zertifizierung.

Berufliche Qualifizierung/Zertifikats-Lehrgang (SAP). 320 UE (à 45 Min.) Materialwirtschaft mit SAP ERP 6.0, Zusatzqualifikation Vertrieb: - SAP01 SAP Überblick - SCM500 Prozesse der Fremdbeschaffung - SCM510 Bestandsführung und Inventur - SCM520 Einkauf - SCM600 Prozesse im Vertrieb Abschlussprüfung: Abschlussprojekt/Fallstudie und SAP-Anwenderzertifizierung Materialwirtschaft C_UCMM_15.

Berufliche Qualifizierung/Zertifikats-Lehrgang (TÜV). 160 UE (à 45 Min.) Einkaufsmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation: - Grundlagen und Überblick über das Beschaffungswesen - Kostenkalkulationen - Agile Einkaufsorganisation - Grundlagen der Beschaffungsstrategien - Lieferantenauswahl - Einkaufscontrolling Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit und TÜV-Zertifizierung.

Verantwortlich für die Entwicklung und Steuerung zugeordneter Hightech-Zulieferer der zivilen Luftfahrt sowie von Gesenkschmiedeunternehmen in Deutschland sowie für Zulieferer der militärischen Luft- und Raumfahrtindustrie in Deutschland und in der Schweiz. Disziplinarische Führungskraft von rd. 25 Mitarbeitern eines QRT Quick Response Teams (Fokus: Delivery, Qualität, Cost, Manufacturing Engineering) mit Einsatzbereitschaft bei Prozessfähigkeitsproblemen und/oder nicht leistungsfähigen Produktionsraten.

Head of Service Operations Management & Sales Operating. Sicherstellen Materialversorgung für MRO Triebwerkinstandsetzungen inkl. Lieferantenmanagement. Disziplinarische Führungskraft (14 MA). Direkte Berichtslinie zum Director Repair & Overhaul Oberursel als auch zum Director Defence Programmes am Hauptsitz in Dahlewitz.

Leiter Sales Operating (Abwicklung Kundenaufträge) für die Triebwerksinstandsetzung internationaler militärischer und ziviler Helikopter-Flottenkunden. Zentrales Mitglied im Management-Team für Gas Turbine Services. Disziplinarische Führungskraft der Fachbereiche Material Planning, Engine Kitting, Customer Business & Order Administration (10 MA). Direkte Berichtslinie zum Director Repair & Overhaul am Standort Oberursel.

Leiter Vertrieb & Marketing von Wartungs-, Reparatur-, und Grundüberholungsarbeiten (MRO Maintenance, Repair & Overhaul) an kleinen bis mittleren Helikopter-Gasturbinen. Keine disziplinarische Führungskraft. Direkte Berichtslinie zum Director Repair & Overhaul am Standort Oberursel.

Strategische Beratung und Agentur für Absatzsteigerung mit rd. 100 Beratern (Gründung 1989). Verantwortliche Projektleitung bei inländisch börsennotierten Unternehmen. Mein Schwerpunkt war die Umsetzung nationaler Beratungs- und Implementierungsprojekte im Marketing Management bei Automobilherstellern, Mobilitäts- und Energieunternehmen. Fachliche Führung von Management und Junior Consultants. Direkte Berichtslinie zum Principal Consultant sowie zum Geschäftsführer.

Umsetzungsorientierte Management Beratung und Servicefirma mit rd. 120 Beratern (Gründung 1988). Fokussiert auf die Geschäftsfelder Marketing, Vertrieb und After Sales. Übernahme von (Teil-)Projektleitungen von Handelsmarketing und Sales Coaching Initiativen in den Handelsorganisationen deutscher Automobilhersteller. Direkte Berichtslinie zum Direktor der Automotive Division (heute Vorstand der ADAC SE).

Unternehmensführung Wirtschaftspsychologie Automobilmarketing