Dipl.-Ing. Holger Faltinsky

Umsetzung eines Produktmanagements, um sicherzustellen, dass die IT-Produkte und Dienstleistungen optimal verzahnt und am Bedarf des Ressorts ausgerichtet sind / Erstellung und Fortschreibung der strategischen Ausrichtung der IT-Landschaft / Konzeption, Abstimmung und Begleitung der Umsetzung sowie Weiterentwicklung von IT-Produkten und Dienstleistungen / Ableitung, Definition und Priorisierung von IT-Projekten sowie Einordnung der Projekte in die IT-Roadmap für das Ressort

Optimierung Vorgehen der Ausrichtung der IT-Anwendungslandschaft / Konzeption und Umsetzung Informationsmodell zur Steuerung von Anforderungen inkl. Wirkungsbeziehungen / Erstellung ressortweiter Abhängigkeitsmatrix zur Darstellung aller IT-Aktivitäten in Verbindung mit dem fachlichen Kontext / Konzeption eines übergreifenden Anforderungsmanagements / Abstimmung, Dokumentation (inkl. Visualisierung) von übergreifenden IT-relevanten Abläufen / Konzeption + Erstellung von fachlichen DashBoards / ...

Projektleitung, Anforderungserhebung und IT-Konzeption / Leitung Team als direkte Unterstützung des CIOs und untergeordneten Einheiten / Leitung Team u.a. zur methodischen Definition einer Modellierung zur integrierten graph. Repräsentanz von Anforderungen in IT-Projekten (inkl. QS) / Definition einer Methode zur Weiterentwicklung des übergreifenden fachl. Objektmodells in ARIS / Themen-Lead im konzernweiten CIO Verbesserungsprogramm zur fachl. Anforderungserhebung

Softwaredesign und Programmierung von Inhouse Server- und Web-Applikationen / Pflege und Erweiterung von Einzelplatzanwendungen und Servern / Analyse und Gestaltung von Prozessen (Anforderungsmanagement, Geschäftsprozesse) / Durchführung der Qualitätssicherung (fachliche Test und Lasttests) / Zertifizierung zum geprüften Projektmanager (Haufe Akademie)

IT Sales Operations (Vermittlung von IT-Dienstleistungen + Hardware) / Koordination von internationalen Vertriebsanfragen / Optimierung der Prozesse (Abstimmung zwischen den Angebotserstellern)