Jan-Hendrik Maas

Identifizierung von Erfolgsfaktoren für Process Mining Projekte und erstellen eines strukturierten Ansatzes zum besseren Abschätzen des Erfolgs vor Projektbeginn

Technische und operative Unterstützung von Transformations- und Strategieprojekten im Public Sector. Recherche für und Evaluation von neuen Geschäftsfeldern und Technologien.

Projekt zum Thema " Identifikation von Optimierungspotenzialen in internationalen Versandprozessen mit Hilfe von Process Mining" in Kooperation mit der Universität Hamburg . Experimentelles Vorgehen zur Evaluation von Einsatzmöglichkeiten von Process Mining. Sammeln von Ergebnissen zu Varianten und Durchlaufzeiten zum Aufdecken von Abweichungen. Entwicklung eines Leitfadens als Grundlage für zukünftige Projekte.

Thesis zum Thema "Einsatz von Blockchain Technologien im eGoverment-Umfeld"

Unterstützung der Projektmanager im Service & Structure Management bei der Vor- und Nachbereitung von Terminen. Aktualisieren und Weiterentwickeln der Projekt Reports.

Unterstützung des PMO für die Abteilung IT-Infrastructure. Vor- und Nachbereitung von Workshops. Aktualisieren und Weiterentwickeln der Project Portfolio Reports. Erstellen von Community-Konzepten und einer dafür eingerichteten SharePoint-Seite. Entwicklen von Templates aus best practices der Projekt Manager. Konzeptionieren eines Formats zum Anwerben von Nachwuchskräften.

Kaufmann für Bürokommunikation

- IT-Innovation und Transformation - Service Level Management - Business Intelligence & Data Mining - Security Management