Jörn Goertz

• Implementierung internationaler Marken in die Organisation der Radeberger Gruppe • Strategische Markenführung internationaler Premiummarken wie z.B. Guinness und Corona • Entwicklung von Vermarktungs- und Wachstumsstrategien • Entwicklung von POC- und POS-Konzepten • Aufbereitung und Analyse von internen und externen Daten zur Markenperformance sowie Ableitung von Maßnahmen zur Ergebniserreichung

• Konzeptionierung und Realisierung der Brau und Brunnen Brauereien GmbH • Entwicklung und Umsetzung einer Vertriebs- und Markenstrategie • Absatz-, Etat- und Investitionsplanung • Verhandlung von Sponsoringverträgen (z.B. Hauptsponsoring Bor. M’gladbach) • Key Account Betreuung

• Entwicklung und Realisierung von Markteinführungsstrategien (z.B. Beck’s Gold) • Entwicklung einer Portfoliostrategie • Konzeptionierung von POC-Konzepten für die Szenegastronomie • Ausarbeitung und Umsetzung einer Innendienstorganisation (Brauerei Beck & Co./Brauerei Diebels)

• Verantwortung für alle Planungsprozesse des Ressort Gastronomie • Analyse und Kontrolle betriebswirtschaftlicher Kennzahlen • Aufbau und Führung eines Junior-Außendienstteams • Führung der Innendienstorganisation • Entwicklung einer Marktbearbeitungsstrategie Gastronomie

• Beratung und Betreuung GFGH • Akquisition von GFGH- und Gastronomiekunden

• Verantwortung für alle Planungsprozesse des Ressort Gastronomie • Analyse und Kontrolle betriebswirtschaftlicher Kennzahlen • Führung der Innendienstorganisation • Projektverantwortung im Bereich Reorganisation und Finanzierungsverhalten

Wirtschaftswissenschaft und Spezielle Wirtschaftslehre“ mit den Fächern Industrie sowie Absatz und Marketing