Julius-Martin Gröschl

Leitung und Verantwortung für ein Produktionsteam in der chemischen Industrie inkl. Einsatzplanung und Personalentwicklung. Einführung von Lean-Prinzipien mit Fokus auf Shopfloor-Management, 5S, Kaizen und KVP. Durchführung von Workshops, Einführung neuer Schichtmodelle und Kennzahlensteuerung. Sicherstellung von Sicherheits-, Umwelt- und Qualitätsstandards (GMP, ISO). Förderung einer Lean-Kultur, enge Schnittstellenarbeit sowie KPI-Analyse und kontinuierliche Optimierung.

Erfassung und Auswertung von Produktionskennzahlen zur Prozessüberwachung und Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Einführung neuer Prozesse unter Beachtung technischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen. Schulung von Mitarbeitenden zu Verfahren, Anlagen und Sicherheitsrichtlinien. Sicherstellung von Qualitätsstandards, Unterstützung bei Audits sowie Analyse und Optimierung bestehender Prozesse. Mitarbeit bei Inbetriebnahme und Anpassung von Anlagen in Abstimmung mit Technik- und Qualität.

Verantwortliche Steuerung und Koordination der Produktionsabläufe in Zusammenarbeit mit der Produktionsplanung zur Sicherstellung reibungsloser Prozesse. Delegation von Aufgaben an das Team nach Kompetenz und Effizienz. Sicherstellung der Einhaltung von Betriebs- und Verfahrensanweisungen für Prozesssicherheit und Qualität. Ressourcen- und kostenbewusster Einsatz von Personal und Sachmitteln. Fachgerechte Durchführung von IPC-Kontrollen unter Beachtung aller Qualitätsvorgaben und Normen.

Fachgerechtes An- und Abfahren von Produktionsanlagen unter Beachtung technischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben. Überwachung und Bedienung von Maschinen zur Herstellung chemischer Produkte unter Einhaltung festgelegter Prozessparameter. Durchführung von IPC-Kontrollen gemäß Qualitätsstandards. Verantwortungsvolle Wartung und Reinigung der Anlagen zur Sicherstellung eines störungsfreien Betriebs und Einhaltung aller Vorgaben.

Selbstständige Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung und Weiterentwicklung von Produktionsverfahren unter Berücksichtigung technischer, wirtschaftlicher, qualitativer Aspekte sowie Prozesssicherheit. Erfassung, Analyse und Auswertung von Prozess- und Messdaten zur Überwachung von Parametern, Erkennung von Abweichungen und Ableitung von Verbesserungen. Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität und Technik sowie Dokumentation von Ergebnissen und Best Practices zur Förderung des KVP.