Julius Wörner

In der Verwaltungsleitung verantwortlich für den Aufbau der IT-Steuerung, Entwicklung der IT-Strategie und Grundsatzpositionen, Management des IT-Projektportfolios der Kreisverwaltung als Auftraggeber (1-5 Mio. €), Aufbau IT-Controlling und IT-Projektmanagement. Leitung und Mitarbeit von/in IT-, Querschnitts- und Zukunftsprojekten. Softwarebeschaffung und -Vergaben. Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt IT. Technologieauswahl. Aufbau strategischer Partnerschaften und Fördermittelkanäle.

Mitarbeiter des Verwaltungsleiters zur Koordination und Steuerung fachbereichsübergreifender Aufgaben der Verwaltungsleitung und Kreisverwaltung. Leitung und Mitarbeit von/in Querschnitts- und Zukunftsprojekten. Organisationsentwicklung mit dem Team der Zukunftswerkstatt, insbesondere Erarbeitung von Lösungen künftiger Arbeitsformen und Arbeitswelten mit Schwerpunkt Digitalisierung. Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Netzwerkarbeit.

Personalbetreuung von ca. 300 Beschäftigten sowie Recruiting in den dazugehörigen Fachbereichen. Beratung von Führungskräften in HR-Fragestellungen. Einführung und Administration des Bewerbermanagementsystems. Projektmitarbeit bei der Ausschreibung, Vergabe und Einführung des E-Aktensystem zur Führung digitaler Personalakten. Mitarbeit am Personalentwicklungskonzept, sowie der Weiterentwicklung der Recruitingmethodik der Personalabteilung.

Budgetcontrolling und Rechnungsprüfung der Bauprojekte. Mitarbeit bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen. Unterstützung bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien bezüglich der Umsetzbarkeit von Bauprojekten. Projektkoordination und Kommunikation zwischen Projektbeteiligten, Behörden und Gewerken. Vorbereitung von Wettbewerben und Akquisetätigkeiten. Durchführung und Dokumentation von Projekabschlüssen.

Co-Founder/Co-President des Frankfurter Standorts von 180 Degrees Consulting, der weltgrößten Beratung für non-profits und social enterprises. Hauptverantwortlich für Projekt- und Partnerakquise, Key Account Management, Consultingmethodik, Standortausrichtung und -entwicklung, Konzeption und Implementierung aller HR-Prozesse sowie Vernetzung der Frankfurt Branch auf DACH-Ebene. Personalverantwortung für bis zu 43 Consultants und Mitglieder sowie Ansprechpartner für das globale C-Level Management.

Quantitative Marktforschung im Sektor Technology/Media/Business/Finance im Bereich Business & Finance. Mitarbeit in allen Projektphasen zweier internationaler Marken- und Werbetrackings.

Quantitative Marktforschung im Sektor Technology/Media/Business/Finance im Bereich Business & Finance. Mitarbeit in allen Projektphasen zweier internationaler Marken- und Werbetrackings.

Nachhilfetätigkeit in den Fächern Mathematik, Englisch, Deutsch und Geschichte für Kinder von alleinerziehenden Eltern in ständiger Kooperation mit Sozialarbeitern.

AGA Gebirgsfernmelder. Anschließend eingesetzt als Hilfsausbilder sowie 2 Monate im „Ausbildungsunterstützungsverband“ für die einsatzvorbereitende Ausbildung der aktuellen Kontingente für den NATO Afghanistaneinsatz (ISAF).

Abschlussnote: 1,2, Masterarbeit: "Herausforderungen der Anerkennung. Das arbeitende Subjekt im Wandel zum agilen Unternehmen" Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationssoziologie, Sozialpsychologie

Abschlussnote: 1,5, Bachelorarbeit: "Auf dem Weg zum western failed state? Überwachung vor dem Hintergrund der Weltrisikogesellschaft" Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationssoziologie, Sozialpsychologie