Kamilo Perez-Ocampo

-Planung, Installation, Prüfung‑ und Inbetriebnahme neuer Systeme. -Management von präventiven Wartungsmaßnahmen und Einsatz bei dringenden Wartungsvorkommnissen. -Berechnung des Budgets, einschließlich der Berechnung der direkten und indirekten Kosten.

-Entwicklung und Design neuer Systeme für die Verbesserung der Verkaufs Integrierung durch die Plattform, mit dem besonderen Ziel, ein automatisiertes Überprüfungssystem anzuwenden, damit eine bessere Erfahrung bei den Kunden durch die Motivierung des Selbst Managements ihrer Aufträge entsteht. -Schlüsselrolle bei der Migration auf eine neue Transaktionsverarbeitung Plattform.

-Gezielte Arbeit für die Verbesserung der Prozessqualität durch die Gestaltung und Anwendung von verbesserten SOP in Übereinstimmung mit der Philosophie des BPM. -Durchführung von Aktivitäten von Datensammlung und Informationsanalysen. -Entwicklung einer technisch-wirtschaftlichen Studie zum Vertrieb von Kreditkarten einer ausländischen Tochtergesellschaft auf venezolanischem Gebiet.

Abschlussarbeit: Technisch-wirtschaftliche und finanzielle Beurteilung für die Einrichtung einer Tapisserie. Bei einer Firma des Sektors Herstellung von Holzgegenständen für den späteren Versand und Verkauf von Polstermöbel.