Dr. Karin Rasmussen
Freiberuflich, Begleitung für Führungskräfte durch die Wirrungen von Macht und Machtmissbrauch, karinrasmussen.eu
Berlin, Germany
About me
Andere haben immer so viel Macht, wie wir ihnen geben! Seit 1993 begleite ich Politiker, Entscheider und Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur beim Umgang mit Macht und mit Machtmissbrauch. Immer wieder finden wir gemeinsam heraus, von wem, wann, wo und wie Führungs-Macht aufgegeben, umgelenkt oder missbraucht wird. So werden Wege heraus aus dem Dilemma sichtbar, damit es nicht schlimmer sondern besser wird. Denn wenn erst die Juristen gebraucht werden, ist es immer zu spät. Verluste, Kosten, Konflikte, Skandale, Kriminalität, zerbrochene Biografien und Schlimmeres sind schon eingetreten, wenn Macht unverantwortlich eingesetzt wird. Zum Glück gibt es Führungskräfte, die sich in schwierigen Situationen rechtzeitig Unterstützung suchen, weil sie ihre Macht nutzen wollen, um ihren Verantwortungsbereich dauerhaft vertrauenswürdig zu gestalten. Sie wissen, dass dafür der eigene "gute Charakter" selten ausreicht, weil in diesem Thema noch viel mehr drin steckt.
Timeline
Professional experience for Karin Rasmussen
Current 30 years and 1 month, since Mar 1993
Begleitung für Führungskräfte durch die Wirrungen von Macht und Machtmissbrauch
karinrasmussen.eu
Keynote-Vorträge und Coaching zum ethischen Umgang mit der Macht im Führungsalltag. Machtmissbrauch gibt es überall und die Chefetage weiß das! Wer seine Verantwortung ernst nimmt, will das nicht nur bestrafen. Weil es dann ja schon passiert ist und Kosten, Konflikte und Imageverlust erzeugt hat. Es kommt darauf an, Machtmissbrauch nachhaltig zu verhindern. Denn Führungskultur ohne Machtmissbrauch ist möglich.
Current 30 years and 3 months, since 1993
Führungscoaching für Akademikerinnen und andere Führungskräfte
rasmussen coaching
Die Führungspositionen im akademischen Bereich werden leider immer noch von Männern dominiert. Wo es Versuche gibt, dies zu ändern, stoßen Frauen trotz bester fachlicher und persönlicher Eignung immer noch auf Widerstand. Die üblichen Bewerbungs- und Auswahlverfahren sowie die Zusammensetzung der Auswahlgremien erfordern eine spezifische Strategie. Nur so kann die (oft unbewusste) Diskriminierungsschwelle der "gläsernen Decken" überwunden werden.
Current
Consultant
CN St.Gallen AG
Mitwirkung in Change- und Strategie-Projekten, Frauen in Führung, Führung neu denken
Educational background for Karin Rasmussen
Current 7 years and 1 month, since Mar 2016
Hypnose nach Alfred Himmelweiss
Himmelweis Hypnose Berlin
Hypnotische Sprachmuster im Führungsverhalten
4 years, Mar 2012 - Feb 2016
Neurowissenschaften
Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse in der Erwachsenenbildung nutzen, gehirngerechte Seminar- und Vortragsgestaltung, Lebenslanges Lernen nachhaltig und leicht nutzen
9 months, Mar 2003 - Nov 2003
Supervision
Teamtraining Karin König Köln
Supervision in Führungsteams, Einzel-Supervision für Führungskräfte, Supervision in der Teamentwicklung
1997 - 1998
Früherkennung von Krisensituationen in Unternehmen
Fortbildungsakademie der Wirtschaft
Sinnvolle Krisenintervention durch Früherkennung und strategische Prävention
1 year, Jan 1993 - Dec 1993
Dozenten- und Trainertraining
Wirtschaftsspsychologisches Institut Erfurt
Methodik und Didaktik in der Erwachsenenbildung
4 years, Feb 1977 - Jan 1981
Philosophie
Universität Leipzig
Soziale Folgen des technologischen Wandels in der Industrie
3 years and 11 months, Sep 1971 - Jul 1975
Philosophie, Soziologie
Universität Leipzig
Industriesoziologie, Arbeitssoziologie, Sozialpsychologie, Sozialhygiene, Erwachsenenpädagogik
Persönlichkeit, Leadership, Führung
ständig
Chef- Beziehungen
Languages
German
First language
English
Intermediate
Russian
Fluent
Klartext vertraulich
-
Fremdbild komplex
-