Karl-Peter Tschuschke

Verlagerungsprojekte: Kpl. Fertigungsinien von Deutschland nach Ungarn bzw. nach China verlagern.Verantwortlich für den gesamten logistischen Bereich. Ertüchtigung von Zulieferanten hinsicht Termin- und Qualitätsoptimierung. Wertstromanlyse incl. Optimierungspotential und def. der Maßnahmen sowie Abstimmung der Optimierungsmöglichkeite, Terminplanung und Überwachung der abgeprochenen Maßnahmen.

Planung, Vorbereitung und Betreuung der Übernahme von Disposition und Beschaffung aus dem Bereich European Solution Center in die Produktionswerke Berkheim und Rohrbach. Urlaubsvertretung/ Unterstützung im Bereich Disposition Werk Berkheim

Projektkoordination neue Produkte. Planen, Steueren und Betreuen von mechanischen und elektromechanischen Neuentwicklungs-Projekten. Synchronisation der in den Neuentwicklungsprozess eingebundenen Fachbereiche im Produktionszentrum.

Produktmanager Sitzsysteme für Porsche Modelle. Ansprechpartner für die Por-sche AG und interne Abteilungen.Vertreter des Werkes bei Kundenmeetings sowie für die Lear Entwickler und Programmmanager.Verantwortlich für die termingerechte Lieferung von Muster und Vorserien Sitzsystemen

Anlaufmanagment im Bereich SMCS (Scalable Mobile Control System). Koordination und Steuerung des Anlaufes einer neuen Kransteuerung für internationale Kunden. Abstimmung mit allen internen Stellen sowie den weltweiten Kunden (z.B. USA, China etc.). Durchführung von Wertstromanalysen und aufzeigen von Verbesserungspotenzialen sowie konkrete Maßnahmen definieren und abstimmen.

Lieferkette/ Prozesskette für Topkunden darstellen, Engpässe für geplante Stückzahlerhöhungen identifizieren, Abstellmaßnahmen definieren.

Industrialisierung neuer Hightech- Produkte.

Potenzialanlyse für Mittelständische Firmen

Projektmanagment, Produktionsplanung Elektronik-Serienfertigung

Entwickeln einer innovativen 3-Tages Potenzialanalyse/ Potenzialanalyse für UT Umwelt- und Transporttechnik AG Ruggell/FL/ Layoutplanung, Ablaufverbesserungen für Lamtec-Sensors and Systems for combustion technology, Walldorf

Einführung SAP R3 +Releaseweshsel auf 4.6 in der Disposition und Steuerung, Einführung KANBAN in der Teilefertigung und Montagen, Reorganisation der Lagerbereiche sowie Wareneingang und Auslandsversand – Planung und Realisierung, Planung und Bau automatisches Kastenlager, Fabrik- und Materialflussplanungen für neue Montagelinien im In-und Ausland.Mitarbeit in internationalen Arbeitskreisen z.B.VSM (Value Stream Mapping).

EDV Einführung im Engineering, Fabrik- und Materialflussplanung in den Werken, Planung und Realisierung Hochregallager , Mitarbeit in Arbeitskreisen ( z.B. Einführung EAN, MTM, Elektronische Stücklisten Verwaltung),Budgetplanung und Kontrolle, Stellvertretung Abteilungsleiter

Einführung neuer Produkte, Layout- und Materialflussplanung, Ablaufoptimierung, Kostensenkung, Fabrikplanung und Durchführung

Fertigungstechnik