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Dr. Karl Ritsert

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2012, Senior Consultant, Senior Project Manager, Business Analyst, Capgemini, Zürich
Zug, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Beratung und Coaching mit Schwerpunkt IT-Sicherhei
IT -Architektur
BPM (PRPC 5.5)
Reconcillation-verfahren im Bereich Investigation
-Datenmigration
SOA Einführung
Geschäftsprocessoptimierung zur Kostenreduktion
Last- und Performancetests
Technische Koordination von Grossprojekten
Projektaudits
Enterprise Architecture Management (Certified)
Geschäftsprozessarchitektur
Software-Entwichlungsprozesse
Aufbau und Betrieb von Near-/Offshore
Financial Services.
Prozessanalyse -design
Prozessautomatisierung
Einführung von BPM / Workflow
Recordmanagement
DMS. Scaning-Lösungen
OCR Posteingangsverarbeitung
zeitgemässe Projektabwicklungsmethoden
Leitung Projektoffce
langjährige Projekt- u. Prozesserfahrung im Banken
praxiserprobte BPM Erfahrung/ Prozessoptimierung
Strategieentwicklung und -umsetzung
weltweiter Rollout.Projektcontrolling
Partnernetzwerk
Troubleshooting
Projektmanagement
Projektplanung
Project Management Office

Werdegang

Berufserfahrung von Karl Ritsert

  • 2010 - 2012

    Senior Consultant, Senior Project Manager, Business Analyst

    Capgemini, Zürich

    • Strategieberatungen (Medien, Telco, Energie) • Erstellen von Applikations- und Betriebsvarianten incl. Projektplänen und TCO • Aufbau neuen Handelsplattform für den Energiehandel sichert dem Unternahmen die zukünftige Marktpräsenz • Erstellen von Angeboten und unterstützen des Bid Manangers (Vertriebsunterstützung) • Erstellen von Konkurrenzanalysen und Evaluieren von neuen Marktregionen und -segmenten • Jahresumsatz der verantworteten Mandate von 500.000 CHF

  • 2008 - 2010

    Senion IT Architect, Senior Project Manager, Business Analyst

    Credit Suisse

    • Abklärungen und Umsetzungen der regulatorischen Legal- und Compliancefragen • Abstimmen und einführen neuer Business-Prozesse mit den Fachabteilungen (ca. 300 Prozessen) • Aufbau und Weiterentwicklung optimaler effizienter Organisationsstrukturen, Anpassung der existierenden Organisation und Definition der neuen Prozesse (Einsparung 1 Mio. CHF / Jahr) • Angepassen der Schnittstellen auf die Bedürfnisse der neuen BPM-Plattform • Aufbau der Verantwortlichkeiten für First, Second und Third Level Support

  • 2003 - 2008

    Teamleiter / Senior IT Architect / Multi Projektleiter

    RTC AG

  • 1993 - 2003

    Managing Consultant

    APR-Consult

    • Entwicklung eines Zielbildes und Strategie zum Aufbau des Vertriebs • Aufbau einer Hardware Fertigungsstrasse • Prozessautomation und Robotik (Hardware) • Entwicklung BPM- Software (Doku-Flow-Suite) und DMS-Umfeld (Entwicklung von Scannerhardware mit integrierter Verschlagwortung der Images) • Aufbau von Vertriebs-Partnerschaften • Durchführung von Angeboten und Messen • Schlüsselfertige Projektierung (Redesign der Prozessabläufe, Integration an SAP-Schnittstelle (Archiv-Link, SAP CO)

Ausbildung von Karl Ritsert

  • Betriebswirt

    LMU München

    Aussenwirtschaft und Marketing

  • Max-Planck-Institut für Biochemie Martinsried

    Biochemie / Proteinkristallographie / Medikamentenforschung

  • Physik, Informatik

    Ludwigs-Maximilians-Universität München

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    -

  • Französisch

    -

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