
Klaus Brenda
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Klaus Brenda
- Bis heute 11 Jahre und 7 Monate, seit Feb. 2014
Leiter Axalta Powder Coatings PMO EMEA, "Project Management Office"
Axalta Coating Systems Germany GmbH & Co. KG, Wuppertal
Verantwortliche Leitung des „Axalta Powder Project Management Office“ Implementierung eines standardisierten Prozesses, der Methodik und der Tools zur Unterstützung der Projektverantwortlichen Management des Projektportfolios sowie der verfügbarer Ressourcen Koordination, Steuerung und Zielverfolgung von Vertriebs-, Produktions- und Supply Chain Projekten zum erfolgreichen Geschäftswachstum sowie nachhaltiger Verbesserung der Produktivität Regelmäßige Projektreviews, Reporting und Eskalationsmanagement
- 6 Jahre und 3 Monate, Nov. 2007 - Jan. 2014
Projektmanager Black Belt Lean Six Sigma
Axalta Coating Systems Germany GmbH & Co. KG, Wuppertal
Aktive & teamorientierte Leitung sowie individuelle Unterstützung zur erfolgreichen Umsetzung von Qualitäts-, Supply Chain-, Vertriebs- und Marketingprojekten Beratung der Projektteammitglieder hinsichtlich effektiver Anwendung der Lean Six Sigma Werkzeuge und -Methodik Bewertung, Verfolgung und Berichterstattung des finanziellen Nutzens, Abstimmung mit Finance Planung & Durchführung von Projekt-Reviews, repräsentieren des Projekt Status Mentor und Coach zur Qualifizierung von Green Belt Trainees
- 8 Jahre und 7 Monate, Apr. 1999 - Okt. 2007
Manager Vertriebslogistik Deutschland Mitte/Süd, Österreich, Schweiz
DuPont Performance Coatings GmbH, Wuppertal
Leitung unter Berücksichtigung von wirtschaftlichen Gesichtspunkten in einer optimalen Kosten- / Nutzenrelation Sicherstellung einer kunden- und marktorientierten Auftragsabwicklung sowie Entwicklung von effektiven Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit Führung, Qualifizierung & Förderung der Mitarbeiter Durchführung der Personal- und Budgetplanung Überwachung gesetzlicher bzw. interner Bestimmungen im Bereich EH&S Internes & externes Qualitätsmanagement Projeke als Six Sigma Green Belt
- 4 Jahre und 10 Monate, Juni 1994 - März 1999
Manager Logistik Controlling
Herberts GmbH, Wuppertal
Selbständiger Entwurf und Entwicklung eines KPI- Berichtssystems zur Unterstützung eines effektiven Geschäftscontrolling Kennzahlenauswertung, Interpretation und visuelle Darstellung Betriebswirtschaftliche Sonderanalysen zur Bewertung der Betriebsleistung und Planung von Verbesserungsmaßnahmen Ausführung von Projektaufgaben Organisation und Koordination der operativen Jahresplanung
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1991 - Mai 1994
Business Controller
Krupp Hoesch Stahl und Metall GmbH, Gelsenkirchen
Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Investitionsberechnungen Aufbau eines Kennzahlensystems Analysen und Empfehlungen zur Geschäftsentwicklung Jahres- und operationelle Planung
Ausbildung von Klaus Brenda
Wirtschaft
Fachhochschule Bochum
Marketing, Datenverarbeitung
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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