Dipl.-Ing. Klaus Ruschel

Leitung Betrieb-, Service- und Schulungsbereich, Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortung für IT Operation und IT Transition, Service Desk, IT Service Management, SLA Management, Prozesse nach ITIL2 und ITIL3, Zertifizierung nach ISO 20000 RZ und Betrieb incl. Management Services, Zertifizierung des Betriebes und Service nach ISO/IEC 27001, Durchführung von Audits nach COBIT, Steuerung der operativen Aktivitäten

Senior Consulting für Beratung, Analysen, Prozessgestaltung und Projektleitung.

Teilprojektleitung und Vertretung des Projektleiters Archtecture Aufbau des Releasemanagements, Erstellung der Transition Guides der einzelnen SBU’s Analyse der vorhandenen Prozesse, Erfassung der Anforderungen, Abstimmung mit den anderen Teilprojekten. Erstellung RM Strategy und dessen Implementierung, Modifizierung der CMDB, Anpassung vor- und nachgelagerten Prozesse, Leitung von Arbeitsgruppen Organisation/Durchführung von Workshops Dokumentation der Arbeitsergebnisse Projektsprache engl.

Projektleiter Prozess- und Toolharmonisierung Leitung von 6 Teilprojekten in Hard- und Softwareentwicklung. Unterstützung bei der Ablösung von eBase (Teamcenter) nach SAP PLM - Referenz auf Anfrage

Projektleiter KVP Projekt Optimierung der IT-Infrastruktur - Standort eines Deutschen Großkonzerns - Referenz auf Anfrage

Projekleiter und Leitung Projektoffice Entwicklung und Einführung einer neuen internetbasierenden Software-Lösung (e-Business) für den Mittelstand. Ganzheitlich Abbildung von Unternehmensprozessen. Einbettung in ein heterogenes Umfeld. - Referenz auf Anfrage

Consultent/Berater Erstellung eines Content Provider Konzeptes für die iMode Plattform

Leitung Planung und Realisierung komplette IT Infrastruktur für neues Bürogebäude. Einführung einer neuen Steuersoftware.

Projektleiter Rollout Projekt Rollout Gothaer und Berlin-Kölsche Versicherung. Verantwortlich für Client, Server und Netzwerk Fachliche Führung von 70 Mitarbeitern - Referenz auf Anfrage

Leitung und Koordination beim Aufbau einer CAD gestützten Konstruktion, Analyse der bestehenden Arbeitsprozesse. Schwachstellenanalyse der bestehenden Organisationsform Laufende Präsentation vor Vorstand und Lenkungsausschuss.

Projektleitung CAD Umstellung Verantwortlich für Projektspezifikation und Realisierung

Leitung Outsourcing EDV Bereiche des Unternehmens; Partner: EDS und CSC/Plönzke

Responsible for Engineering Computer Systems International. Reporting to Chief Engineer Advanced Technology. - Verantwortung für die Entwicklung und Realisierung von EDV Konzepten für den internationalen Engineering Bereich.