Dipl.-Ing. Konstantin Bauer

Coaching/mentoring der Philosophie von Lean. Motivation/Support des Managements in Suche und Reduzierung von Verlusten, Analyse des IstStandes von Wertschöpfung->Kommunikation mit Prozesseigentümer->Entwicklung von „BlueSky“. Koordinierung der Lean Projekte,Analyse der Jahres-und strategischen Ziele->Policy deployment.Organisation von Workshops,Benchmarking.Einführung von Shopfloormanagement und KVP.Strategie der Wertschöpfung.Richtigen Lean Tools für Lösung der Schwerpunktsproblemen.Standardisierung.

Abteilungskoordination, Organisation des Arbeitsvorganges unter Berücksichtigung der Empfehlungen von IATF. Optimierung der Produktionsprozessen, Kommunikation mit Projektmanager, Lieferanten und Kunde Tier 1 (Lear, Adient), OEM (Audi, BMW, Daimler, Skoda). Analyse der Produktionskennzahlen, der Produktionsengpässe. Berechnung der Produktionskapazitäten in Bezug auf die Kundenbedürfnisse. Untergeordnet: 9 Technologen.

Projektanlauf (Bearbeitung der Kundenanforderungen, Entwicklung des technologischen Prozesses, Erstellung der technischen Dokumentation, enge Zusammenarbeit mit der Näherei und AV). KAPA Analyse, Prozessauswertung, Schulung des Personals, Mitarbeit mit Kunde und Lieferanten (Änderungen im Prozess->PPAP).

Prozessvorbereitung, Dokumentationserstellung, Kommunikation mit Abteilungen (AV, Produktion, QM, ÄM, Versand).Prozessauswertung, Schulung des Personals, Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunde.

Durchführung der Bemusterung (PPAP), Teilnahme im Sammelausschuss, Erstellung von Konstruktionsunterlagen (Skizzen, Zeichnungen), Verbesserung der Arbeitsplatzergonomie, Analyse und Verbesserung von Prozessen, Steuerung/ Programmierung der Maschinen, Entwicklung der Zeichnungen der Ausrüstung im AutoCAD 2/3D, Erstellung von Schnittdateien für CNC-Maschinen Comelz, TESEO.

Qualitätskontrolle und technische Überwachung, Befolgung der Norm ISO 9001, ISO/TS 16949, Beschäftigung mit VDA Richtlinien, interne Audits, EMPB (PPAP), Messaufgaben, MFU, PFU, MSA, PMU, Arbeit mit technischen Dokumentation, FMEA und Controlplan. Kommunikation mit Lieferanten. Bearbeitung der Beanstandungen (8D Reports), Fehlerursachenanalyse. Untergeordnet: 32 Kontrolleure.

In dieser Position habe ich gelernt, mit Kunden der unterschiedlichen Altersgruppen zu kommunizieren, das Gleichgewicht zu halten und in Stresssituationen qualifizierte Unterstützung zu leisten. Arbeitsspezifität erforderte, eine beträchtliche Menge an Informationen in kurzer Zeit zu studieren, indem die wichtigsten Punkte ermittelt werden. Die Leistung der Statistik über die Dauer des Gesprächs hat sich bei der Kommunikation als prägnant erwiesen.

Untersuchung der physikalischen und chemischen Eigenschaften von Materialien. Lernen der Zeichnunart der Betriebsteilen und Produktionseinheiten.