Kristina Möller

• Servant Leadership zu den agilen Werten • Training von Mitarbeitenden zum agilen Mindset und Kultur • Representation der Werte und Prozesse gegenüber den Stakeholdern und der Organisation • Prozessverantwortung für agilen Prozesse • Unterstützung der Harmonisierung von Entwicklungsmethoden zwischen den DevTeams • Coaching & Mentoring des eigenen sowie anderer Teams in Selbstmanagement und Cross-Funktionalität • Mitgestaltung der Agile Community • Leitung der Multiplikatoren-Gruppe

• Erfolgreiche Projektleitung der IT Transition, Hauptansprechperson für agile Transformationsprozesse • Fachl. Mitarbeitendenführung • Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Transitionskonzepte für cross-funktionale Teams • Gewährleistung der Transparenz über die Plattformstrategie auf prozessualer und technischer Ebene • Aufbau eines zentralen Wissensmanagements • Definition und Etablierung neuer Onboarding-Prozesse • Repräsentation von Budget und Strategie gegenüber dem Management und Stakeholdern

Support bei der Business Analyse im Bereich Robotic Process Automation (RPA). Alignment und Monitoring von Prozessen im Bereich Demand Management und RPA-Implementierungen. Abschlussarbeit im Bereich RPA: Erstellung eines RPA-Vorgehensmodells zur Einführung von RPA.

• Reporting und Monitoring von fachübergreifenden und corporate Demands • Prozessoptimierung • Mitgestaltung von Digitalisierungsstrategien auf Abteilungsebene • Ansprechpartnerin für den effizienten Umgang mit kollaborativen Systemen • Unternehmenskommunikation • Unterstützung bei der toolseitigen Kapazitätsplanung für cross-funktionale Teams

• Projektmanagement und -marketing • Erstellung und Prüfung von Werbetexten • Dokumentation • Akquisition

• Erfolgreiche Projektleitung deutschlandweiter Sicherheits- und Gesundheitsmessen eines Großkunden (>60 Standorte) • Erarbeitung von individuellen, standort-spezifischen Messekonzepten • Projektdokumentation • Messe-Logistikmanagement • Projektkommunikation/ Herstellung und Wahrung der Transparenz zum Kunden und den Stakeholdern • Qualitätssicherung (KVP) der Projektinhalte und -durchführung, Evaluationsmanagement Officemanagement: • Warenbearbeitung • Erstellung von Werbetexten • Kundenkommunikation

• Abwicklung von internationalen Gütertransporten entlang der gesamten Lieferkette (Land-/See-/Luftfracht) • Zollabwicklung für Im-und Exporte • Accountmanagement • Verhandlungen und Erteilung von Transportaufträgen • Erstellung der Dokumentation für internationale Transporte • Qualitätsprüfung und -sicherung von internationalen Analysenzertifikaten (Ph.)

- Springerposition zwischen den Abteilungen Auftragsabwicklung/Export und Finanzbuchhaltung. - Auftragsabwicklung/Export: Eigenverantwortliche Bearbeitung/Erfassung von Kunden- und Lieferantenaufträgen, - Transportabwicklung , Tagesgeschäft in Procurement, Lieferantenbewertung. - Finanzbuchhaltung: Leitung eines internen Finanzprojektes inkl. Support bei der Softwareintegration, Tagesgeschäft

- Wirtschaftsinformatik: Optimierung & Logistik/Produktion - IT - Sicherheit

Produktion & Logistik

- Außenhandel: Exportseitige Logistik- und Transportabwicklung - Klassensprecherin & stellvertretende Vorsitzende der Groß-und Außenhandelsklassen in den Gesamtkonferenzen