Lars Bitter

Betriebsleitung und Produktionssteuerung für Kunden aus dem Maschinenbau, Schiffbau sowie der Verpackungs- und Lebensmittelindustrie. Tägliche und situative Produktionsplanung und -steuerung des Auftragsvolumens zur Einhaltung der Liefertreue, Optimierung der Produktionsabläufe zur Steigerung der Qualität und Produktionskennzahlen, Fachliche und disziplinarische Führung von 20 Mitarbeitern, Kalkulation von Angeboten zur maschinellen Bearbeitung nach Kundenanfragen

Ergebnisorientierter Lieferantenkapazitätsmanager mit Fokus auf Stabilisierung komplexer Lieferketten im OEM-Umfeld. Erfolgreich in Produktionssicherung, Engpassreduzierung und Optimierung von Lieferantenstrukturen. Leitung von Taskforce-Projekten, Umsetzung präventiver Kapazitätsstrategien und enge Zusammenarbeit mit Einkauf, Qualität und Supply Chain. Stehe für Verlässlichkeit, Effizienz und nachhaltige Ergebnisse.

Standortleitung mit Gesamtverantwortung für Produktions- und Lieferfähigkeit des Werkes. Fokus auf strategische Weiterentwicklung, Effizienzsteigerung und Qualitätssicherung bei Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Steuerung von Investitionen, Produktionsanläufen und Prozessoptimierungen. Verantwortung für Arbeitssicherheit, Personalmaßnahmen und Behördenkontakte. Stärke: analytisches Denken, klare Entscheidungen und führungsstarke Umsetzung.

Plant Manager (mit Prokura) im High-Tech-Bereich Luftfahrt/Rüstung mit Verantwortung für strategische Standortentwicklung und nachhaltige Leistungssteigerung. Führung und Entwicklung von bis zu 20 Mitarbeitenden, Förderung von Eigenverantwortung und Teamdynamik. Umsetzung von Lean-Strategien, Sicherstellung von EHS-/ISO-Standards und Lieferzielen. Stehe für inspirierende Führung, klare Entscheidungen und exzellente Ergebnisse.

Führungserfahrener Fachmann mit Verantwortung für Produktionsabläufe, technische Koordination und Qualitätssicherung. Vertretung der Geschäftsführung und zuständig für die Steuerung der AVOR, Qualitätsmanagement und Wareneingangskontrolle. Kombiniert technisches Know-how mit organisatorischer Stärke und Entscheidungsfreude. Hohe Einsatzbereitschaft, Verlässlichkeit und lösungsorientiertes Denken zeichnen meine Arbeitsweise aus.

Spezialist für elektrische Installationen im Flugzeugbau (Airbus A400M Rumpfsektion). Verantwortlich für Zonal Safety Analysis (ZSA), Bearbeitung von Query Sheets, Erstellung von Deviations und Untersuchungen im 3D-Modell (DMIJ) zur Zertifizierung. Enge Abstimmung mit Fachabteilungen, Terminplanung, TRS-Prüfungen und Design-Vorschläge – alles in englischer Sprache. CATIA V5-zertifiziert mit Fokus auf Qualitätskontrolle und effiziente Problemlösung.

Erfahren im Sondermaschinenbau mit Verantwortung für Projektplanung, Konstruktion, Inbetriebnahme und Optimierung von Montage- und Fertigungsanlagen. Stärke in Automatisierungstechnik, Robotik, Bildverarbeitung und Prozessoptimierung. Routiniert in Kalkulation, Projektkoordination und internationaler Standortbetreuung. Engagiert, lösungsorientiert und teamstark – mit Fokus auf Qualität, Effizienz und nachhaltige Ergebnisse.