MICHEL Rubin

Führung des Verkaufsbüros Winterthur Akquisition von Neukunden in der mechanischen Fertigung - Vorführungen unserer Produkte ESPRIT (CAM) und DNCNET (DNC) Ausarbeiten von Angeboten und Auftrâgen - Kundenbetreuung und First-Level Support - Erarbeiten von Lôsungsvorschlâgen in den oben genannten Bereichen - Erstellenvon Produkt-Dokumentationen

 Import und Verkauf von Raucherkabinen  Verkauf von Laborausstattungen, Chemikalien, Reaktiven

Leiter von Konferenzen in Mexiko City, „Einführung zur Uhrenindustrie“ Autor mehrerer Artikel für „Cronos“ (Time Warner Group) mexikanische Uhrenindustrie Zeitschrift Autor verschiedener Artikel für „Viajes“ Spanische Reise und Geographie Zeitschrift

• Reorganisation des Verwaltungspersonals • Produktion und Kundendienstorganisation • Verkaufsentwicklung • Vorbereitung zur ISO 9001 Zertifizierung • Vorbereitung zur ISO 14001 Zertifizierung • Einführung eines Security-Management-System

Project management: hi-tech Entwicklung und spezial Teile für : Formel 1, SAUBER-MERCEDES, Yachting, ALLINGHI Team, Uhren: OMEGA, BLANCPAIN. Medical: MEDTRONIC Pacemakers. Ingenieure Weiterbildung: OMEGA, MIKRON, ETEL.

Renovierung der Produktionsanlagen (Mischer, Einpacken, Einsacken) Verbesserung der Verfahrensweisen. Rationalisierung der Warenflüsse. Einführung eine Gefahrenanalyse und kritische Lenkungspunkte Unschädlichkeitssystems der Nahrungsmittel (HACCP Ausarbeitung und Einführung eines Systems der Verwaltung der Qualität. Einführung eines Systems der Verwaltung der Sicherheit in Saline und Bergwerk. Globale Produktionsberechnungen. Organisation und Verwaltung des Technischen Personals (16 Pers.).

• Verwaltung der Lieferanten • Preisverhandlungen in 5 Sprachen. Informatik Verfolgung

Management einer Robotisierte CNC Zelle: drei CNC Rundschleifmaschinen die verwaltet und versorgt waren von einen pick and place 3D Roboter, eine touchless Messeinheit, eine Laser Messeinheit und eine hoch Präzision Klimaanlage.

Werkzeugmaschinen Montage und Inbetriebnahmen. Messungen, Kontrolle und Protokollierung .Spezialisierte Pannenhilfe und Störungsbeseitigungs Einsätze.

Mechanische Entwicklungen. Verfahrensweiseverbesserungen. Entwicklung und Konstruktion einer zusammengeballten Holz Produktionslinie. (40 Metern lang). Implementierung und Überwachung von Projekten. Neuorganisation der Wartung. Verwaltung des Ersatzteillagers. Management der Wartungsgruppen (28 Pers). Ausbildung von Spezialisierten Arbeiter (Wartung und Schärfen von Schneidewerkzeuge).

Prototypen Montage. Montage von Transfer Maschinen. Montage von Extrahartmaterialien-Bearbeitungsmaschinen.