Ing. Manish Kanswal

•Projektleitung von IT-Projekten in einem dynamischen internationalen Umfeld der Schwarz Gruppe. •Aufnahme und Bewertung der Anforderungen des Fachbereichs und Entwicklung von Lösungen. •Unterstützung und Beratung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. •Analyse internationaler IT-Prozesse, Ableitung Optimierungspotentiale und Ausarbeitung entsprechender Konzepte. •Führungsverantwortung von Projektteams und Budgetverantwortung. •Steuerung von internen und externen Dienstleistern.

Master Thesis Title: Implementation of Scrum methodology for a digital transformation project in DB Fernverkehr AG and comparison with classical Waterfall method. Goal of the Master thesis: • How the transition from Waterfall to Scrum was done. • Challenges faced during transition phase. • Challenges faced after transition phase. • Find out the benefits of implementing Scrum in a project which was started in Waterfall

• Mitarbeit im PMO-Team für ein bereichsübergreifendes IT-Projekt • Unterstützung bei der Konzeption zur Projektführung • Begleitung und Unterstützung der Software-Testphase an Bord der Fernverkehrszüge • Vorbereitung für Labor- Tests • Organisation und Durchführung der Fahrten für Testteams an Board im ICE • Unterstützung des Projektmanagements bei Planung, Steuerung, Dokumentations- und Informationsaufgaben

• Eigenverantwortliche Planung und Durchführung interner IT Projekte • Mitarbeit an Projekten zur Implementierung kundenspezifischer Web Applikation • Unterstützung bei der Implementierung von internationalen Projekten mit folgenden Technologien Oracle CRM, Middleware, Tomcat, SAP, Cloud Services • Qualitätssicherung und Dokumentation von IT Prozessen • Management Unterstützung in Applikation rollouts • Mitarbeit bei der Verwaltung und Weiterentwicklung der IT Landschaft

Machine Learning, Software Engineering, Project Management, Automation, Computational Intelligence

Data Communication and Networking, Wireless Communication, Advanced Electronics, Digital Communication