Manuel Rupprecht

- Verantwortung für das End-to-End Recruiting in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen sowie internen und externen Schnittstellen - Sparringspartner für Führungskräfte verschiedener Abteilungen einschließlich Geschäftsführung (Product, Tech, Data, IT, LPS, Finance, Legal, Compliance, Information Security, ... Corporate Functions) in allen Fragen der Talentakquisition - Aktive Mitarbeit in strategischen HR-Projekten neben dem operativen Geschäft (Hiring Schulung, SLA, HR-Tools & -Prozesse, ...)

- Abstimmung des Personalbedarfs mit HR Business Partnern und Fachbereichen - Proaktive Beratung und Begleitung der Hiring Manager im gesamten Rekrutierungsprozess - Eigenverantwortliche Entwicklung der jeweiligen Rekrutierungsstrategie inkl.aktiver Suche von High Potentials für optimalen Bewerbungseingang in enger Zusammenarbeit mit HR Marketingexperten - Qualifizierte Vor- & Endauswahl der Kandidaten sowie Planung und Durchführung von zielgruppenspezifischen Auswahlverfahren (auch internationaler Kontext)

- Verantwortung für End-to-End Recruiting in enger Abstimmung mit HR BP, Employer Branding sowie Talent Management - Sparringspartner für Führungskräfte verschiedener Abteilungen (Strategy, Chefredaktion Nachrichten, Legal, M&A / Investment / Ventures, Communications, Procurement, HR, Data, ...) in der Talentakquisition - Zentraler Ansprechpartner der Bewerber sowie des Betriebsrates im Einstellungsprozess - Aktive Mitarbeit in strategischen HR- & Recruiting-Projekten (Aufbau News-Redaktion, Onboarding ...)

• Standortübergreifendes Talent Management, Verantwortung für Recruiting & Personalmarketing (fachliche Führungsverantwortung), Active Sourcing sowie Aufbau eines Netzwerkes • Optimierung und Koordinierung der HR-Strategie sowie betreffender Prozesse in Süddeutschland • Beratung, Unterstützung & operative Umsetzung in allen personalrelevanten Angelegenheiten • Einhaltung von Unternehmenszielen, Richtlinien, Prozessen unter Beachtung gesetzlicher (insbes. arbeitsrechtlicher) Vorschriften

• Akquirieren & Beraten von Kandidaten und Kunden (KMU - Konzern) • Generieren & Auswerten von Informationen sowie Marktanalysen • darauf aufbauende strategische Suche, Beurteilung nach Gesprächen sowie anschließende Präsentation geeigneter Kandidaten • Koordinierende Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kandidaten [bis 09.2012 zunächst Researcher / Analyst]

Thema: "Wenn Unternehmen leben würden, was Unternehmen wissen. Fallstudie zu Change Management bei der Integration neuer Mitarbeiter"

Dieses Projekt der LMU München & Siemens umfasste diverse Bereiche des Change Managements wie: Führungskultur (Leadership), Performance & Competence Management, Diversity, Knowledge Management etc. Daneben Projektgruppenleiter für SIS/PTM zum Thema: Integration neuer Mitarbeiter im internationalen Kontext

Praxiswissen agile Organisationsentwicklung / Digital HR / Change Management

Kultur- / Wissenssoziologie, empirische Forschung, Kommunikationswissenschaft & Psychologie

empirische Sozialforschung, Wissenschaftstheorie, Statistik, Politikwissenschaft