Manuela Rödler

Aufgabenstellung: Leitung eines vierköpfigen Teams (Personal- und Fachverantwortung), verantwortlich für den reibungslosen Betrieb von 9 Corona-Teststationen in Bayern - Personal- und Einsatzplanung - Aufbau und Pflege vertrauensvoller und langfristiger Arbeitsbeziehungen mit den externen Auftraggebern - Projektplanung und Implementierung für den Aufbau und Betrieb diverser Teststationen - Einführung einer 24/7 Rufbereitschaft um die durchgehende Erreichbarkeit sicherzustellen

Aufgabenstellung: Leitung eines siebenköpfigen Teams (Personal- und Fachverantwortung). Verantwortlich für Gefahrenanalyse, Risikomanagement, Lern- und Verbesserungsprozesse, sowie Koordinierung und Training der lokalen Behörden und Partnerorganisationen. Leitung eines Bereitschaftsteams zur Koordinierung der Akteure im Krisenmanagement, zentrale Ansprechpartnerin für alle Partner im Katastrophenfall (z.B. Covid19 Pandemie März-August 2020, drohender Ausfall der Wasserversorgung, etc.)

Aufgabenstellung: Koordinierung der Londoner Planungsgremien, lokalen Behörden und Partnerorganisationen bei der Umsetzung der „London Resilience Strategy“. - Koordinierung des “100 Resilient Cities” Programms in London - Aufbau und Pflege vertrauensvoller und langfristiger Arbeitsbeziehungen mit den ca. 180 Partnerorganisationen im Katastrophenschutz in London - Planung und Durchführung von Workshops zur sektorübergreifenden Zusammenarbeit im Krisenmanagement

Aufgabenstellung: Koordinierung der lokalen Behörden in London bei der Umsetzung der „London Resilience Strategy“. - Konzeption und Durchführung von Workshops und Übungen für Einsatzpersonal der lokalen und regionalen Behörden (inkl. „Exercise Unified Response“, EU unterstützte Live- und Stabsübung im März 2016) - Planung und Durchführung der jährlichen Audits der lokalen Behörden, Entwicklung und Einführung verbesserter Bewertungskriterien - Einsatzplanung & Übungen für Störfallbetriebe

Aufgabenstellung: Entwicklung und Fortschreibung von Einsatzkonzepten und -plänen im Katastrophenschutz für die Landeshauptstadt München. - Entwicklung und Koordination des internen und externen Münchner Pandemie-Plans - Konzeption des Musterplans für die internen Business-Continuity-Planungen der städtischen Referate - Planung und Durchführung einer Notfallstations-Übung - Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und interne Audits mit erfolgreicher Rezertifizierung des Abteilungsprozesses

Grundlagen der Einsatzführung, gesetzliche Grundlagen, komplexe Einsatzlagen, psychosoziale Versorgung der Betroffenen

Lernstile, Unterrichtsplanung, konstruktives Feedback und Inklusion in der Erwachsenenbildung

Grundlagen und Prinzipien des Management, Führungsstile, Coaching und Feedback, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Transaktionsanalyse, sowie praktische Übungen zum Testen der erlernten Methoden

Führungsorganisation, Stabsarbeit (S1 – S6), Lagekartenführung, Fachberater.

Bachelor-Arbeit: Durch Menschen verursachte Kommunikationsfehler in Kriseneinsätzen Ausgezeichnet mit dem Professor Leni Oglesby Prize for Achievement