Marc Köhler

Mit MK Coaching & Consulting unterstütze ich Gründer, Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Visionen zu verwirklichen und ihr Business erfolgreich zu skalieren. Ich habe als Unternehmer selbst alle Phasen des Unternehmertums durchlaufen – von der Finanzierung über die Skalierung bis hin zum Exit. Als angehender ICF-ACC und EMCC-Practitioner-zertifizierter Coach kombiniere ich fundierte Coaching-Methoden mit praxisnaher Beratung, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

- Aufbau und Skalierung einer globalen SaaS-Plattform für den E-Commerce-Sektor - Akquisition von über 150.000 Nutzern in mehr als 150 Ländern - Erfolgreiches Fundraising eines mittleren siebenstelligen Betrags zur Skalierung des Unternehmens - Integration von KI-Technologien zur Automatisierung von Produktbeschreibungen und weiteren Shop-Features - Leitung eines internationalen Teams aus Entwicklern, Produktmanagern und Marketingexperten

- Mitgründer & Geschäftsführer der Element1 Media GmbH, einem Softwareunternehmen mit Spezialisierung auf E-Commerce-Lösungen für die Automobilindustrie - Entwicklung einer hochmodernen E-Commerce-Plattform, die es OEMs ermöglicht, ihre Händler in ihre E-Commerce-Strategie miteinzubeziehen - Leitung eines Teams von bis zu 30 Mitarbeitern/Freelancern - Erfolgreicher Exit im Jahr 2020 durch den Verkauf an LexCom Informationssysteme GmbH, den Weltmarktführer für After-Sales-Lösungen im Bereich Parts & Service

- Beratung von Startups und Mittelständlern in Digitalstrategie, E-Commerce und Business Development - Entwicklung und Umsetzung skalierbarer Geschäftsmodelle - Unterstützung als Interim-Manager, Advisor & Consultant in Wachstums- und Transformationsprojekten - Coaching von Gründern und Führungskräften in strategischer Unternehmensentwicklung

- Führte die TEKKOM GmbH durch wirkungsvolle TV- und Online-Marketingkampagnen zu einem der größten Mobilfunkhändler Deutschlands. - Erreichte im April 2003 einen Meilenstein als umsatzstärkster Händler eines der drei größten Netzbetreiber Deutschlands. - Leitete Schlüsselinitiativen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Prozessoptimierung und trieb so das signifikante Wachstum und die Marktpositionierung voran.

- Unterstützte Initiativen zur Ausweitung des Marktanteils wichtiger Roche-Produkte durch die Analyse von Markttrends und Wettbewerbspositionierung. - Trug zu Strategien zur Steigerung der Kundenbindung durch gezielte Kampagnen und Maßnahmen zum Beziehungsaufbau bei. - Half bei der Entwicklung von Preismodellen, um sie an die Marktanforderungen anzupassen und die Rentabilität zu optimieren.

- Führte Vorberechnungen der Versicherungssummen für auslaufende Verträge durch und gewährleistete so korrekte Daten für die Weiterverarbeitung. - Erhielt wertvolle Einblicke in die Versicherungsbranche und stärkte die analytischen Fähigkeiten durch praktische Erfahrung mit Vertragsbewertungen.

- Unterstützte die Umsetzung der operativen Planung, einschließlich der Erstellung professioneller Präsentationen und der Vorbereitung von Quartalsberichten. - Führte detaillierte Kostenstellenrechnungen durch, um die Optimierung der Finanzprozesse zu unterstützen. - Sammelte erste Erfahrungen mit SAP R/3 und trug zur Einführung des Systems innerhalb der Abteilung bei.