Marc Legros-Drevon

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2026, Head of Procurement Excellence and Vendor Management, Milaha
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Beratung
Verhandlung
Strategischer Einkauf
Projektmanagement
Management
Category Management
Beschaffungsprozesse
Digitalkunst
Beschaffung
Digital transformation
Einkaufsstrategie
Projekteinkauf
Lieferantenmanagement
Künstliche Intelligenz
Prozessoptimierung

Werdegang

Berufserfahrung von Marc Legros-Drevon

  • 1 Jahr und 6 Monate, Feb. 2025 - Juli 2026

    Head of Procurement Excellence and Vendor Management

    Milaha

    • Verantwortung für die digitale Einkaufstransformation, inkl. Rollout von RPA, KI-Chatbots und einem KI-gestützten autonomen Sourcing-Agenten • Optimierung des gesamten Vendor-Management-Prozesses, z. B. Onboarding, Risikoprüfung, Leistungsbewertung • Weiterentwicklung der Einkaufssysteme und -prozesse zur Steigerung der Effizienz, Transparenz und Kontrolle • Verantwortung für die nachhaltige Einkaufsstrategie sowie ESG-Lieferantenbewertungen • Führung eines internationalen Teams (6 MA)

  • 1 Jahr und 9 Monate, Mai 2023 - Jan. 2025

    Procurement Lead Business Solutions Excellence

    Uniper

    • Aufbau von strategischen Prozessen, Vorlagen und Standards • Steuerung des Performance-Management-Prozesses – vom Aufbau eines KPI-Dashboards bis zur Ergebnisdiskussion mit dem Führungsteam • Stärkung des Lieferanten-Qualitätsmanagements

  • 7 Jahre und 4 Monate, Jan. 2016 - Apr. 2023

    Teamleiter Procurement Optimization & Innovation

    Uniper

    • Konzeption und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen im Rahmen des S2C-Prozesses, z. B. neue Frameworks und Vorlagen • Einführung eines Market-Intelligence-Konzepts • Design und Implementierung eines maßgeschneiderten Trainings- und Entwicklungsprogramms für 150 Mitarbeitende • Leitung der gesamten Beschaffung für ein Projekt in Frankreich zur Umstellung von Kohle auf Biomasse (Wert 150 Mio. EUR) • Führung eines internationalen Teams (5 MA)

  • 10 Monate, März 2015 - Dez. 2015

    Experte Indirekter Einkauf

    E.ON

    • Beratung und Unterstützung der Category Manager bei der Festlegung von Kategoriestrategien und der Durchführung von Verhandlungen • Konzeption und Einführung neuer Tools und Methoden

  • 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2013 - Feb. 2015

    Einkaufsberater bei L'Oréal

    Xchanging Deutschland GmbH und Co. KG

    • Beratung des Kunden, Empfehlung effektiver Einkaufsstrategien und Ausgabenkategorien. • Entwicklung und Umsetzung von indirekten Kategoriestrategien • Leitung komplexer Projekte mit erheblichen Einsparungen in verschiedenen Bereichen

  • 2 Jahre, März 2011 - Feb. 2013

    Global Category Manager

    A.P. Moller - Maersk Group

    • Definition und Rollout von Sourcing- und Kategoriestrategien • OPEX-Verantwortung in Höhe von 30 Mio. USD • Verhandlung von globalen Rahmenverträgen und Preislisten mit Lieferanten im mehrstelligen Millionen-Dollar-Bereich

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2009 - Okt. 2010

    E-Sourcing-Projektleiter

    Sanofi Corporate

    • Einführung eines neuen globalen E-Sourcing-Tools inkl. Schulungen

  • 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2007 - Okt. 2009

    Einkäufer Marketing und Common Spend

    Sanofi Ireland

    • Verantwortung für für Sourcing-Aktivitäten in den Bereichen Marketing und Common Spend

Ausbildung von Marc Legros-Drevon

  • 5 Monate, Feb. 2005 - Juni 2005

    Bachelor in Volkswirtschaftslehre, Schwerpunkt Makroökonomie und internationales Wirtschaftsumfeld

    HSW - Luzern (Switzerland)

  • 4 Jahre, Sep. 2003 - Aug. 2007

    Master in Internationaler Verhandlungsführung & Strategischem Marketing

    ESCE - Paris (France)

    Management School in International Business and Management;

Sprachen

  • Französisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Deutsch

    C1 (Fließend)

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