Ewald Ruf
Selbstständig, Einkaufsleiter / Strategisch-Operativ / Interim Management, Single Temperiertechnik GmbH
Stuttgart, Germany
Timeline
Professional experience for Ewald Ruf
Current 2 years and 1 month, since Jun 2021
Einkaufsleiter / Strategisch-Operativ / Interim Management
Single Temperiertechnik GmbH
- Gestaltung und Umsetzung der Einkaufsstrategie - Führung und Steuerung des Einkaufsteams - Analyse von Lieferantenportfolio und Märkten, sowie Optimierung der Lieferantenstruktur - Zielgerichtetes Lieferantenmanagement – Akquise, Auswahl, Bewertung, Entwicklung, Verbesserung der Lieferantenperformance - Durchführung von Vertragsverhandlungen inkl. Abschluss - Führung der operativen Beschaffung in Abstimmung mit der internen Disposition - Controlling der Bereichsperformance über KPIs
4 months, Jan 2021 - Apr 2021
FOLGEMANDAT: Projektmanagement / Restrukturierung Interim Management
Sauter Feinmechanik GmbH
Folgemandat: Supply-Chain-Management Projektmanagement: Kostenanalyse, Kostenreduktion, Riskmanagement im direkten Austausch mit A- und B-Lieferantenstruktur Wo notwendig Aufbau neuer, geeigneter und langfristiger Lieferantenbeziehungen
1 year, Oct 2019 - Sep 2020
Einkaufsleiter / Strategisch-Operativ / Interim Management
ICon GmbH & Co. KGInfos unter www.linkedin.com/in/ewald-ruf-776089161 Strategischer & operativer EK, Restrukturierung Abläufe, hands on Mitarbeiterführung fachlich, disziplinarisch, Schulungsmaßnahmen, Mitarbeitergespräche, Jour-Fix, Akquise neuer Mitarbeiter, Mentoring Programms Kondition- Vertragsverhandlungen, Aktualisierung Stammdaten, Outsourcing, ONBORDING, Beschaffungsrichtlinien, Sourcing-Strategien, KANBAN, Lieferantenverträge, Sondervereinbarungen, KPI, Risk-Management CORONA Berücksichtigungen
6 months, May 2019 - Oct 2019
Strategisch-Operativer Einkäufer - Interim Management
Sauter Feinmechanik GmbH
Umsetzung/Projektierung „Cost Down“ Reduzierung der EK-Preise. Erhöhung Skontovereinbarungen. Eliminierung Fracht- und Versandkosten. Komprimierung der Bedarfe. Aufbau ergänzender Lieferantenbeziehungen. Ausarbeitung von Verhandlungskonzepte. Absprachen ausländischer Niederlassungen. Einführung Dokumenten-Management, Rechnungsprüfung, Vertrags-Monitoring Dokumentation mittels Meilensteinpläne. Prüfung/Eliminierung von Sonderrechnungspositionen. Projekt-Vorstellung in unterschiedlichen Gremien.
• Weiterentwicklung des Strategischen Einkaufs • Vereinbarung von Geheimhaltungs- und Qualitätssicherungsvereinbarungen • Verhandlung und Vereinbarung von Rahmenverträgen • Prozessdokumentation und -optimierung • Lieferantensuche, Anfrage, Angebotsvergleich, Vergabe, Terminverfolgung für Einkauf von Fremdleistungen • Identifikation und Gewinnung neuer Lieferanten sowie Weiterentwicklung der Lieferantenbeziehungen • Preisverhandlungen / Preisabwehr • Bearbeiten von Liefermängeln und Reklamationen
4 months, Apr 2018 - Jul 2018
Strategisch-Operative Einkaufsorganisation - Interim Management
Steinel Zerspanungstechnik GmbH
Neuausrichtung Einkauf - Umsetzen Strategie in Einkaufs-Ziele - Analyse Lieferanten-/Produktstruktur - Auswerten Daten Neulieferanten der letzten 3 Jahre - Einfg. Vertriebspipeline u Forecast -Einkaufscontrllg., Aktivitäten # Erfolg: Einkaufsziele übertroffen, Neulieferanten, Lagerreduzierung
1 year and 10 months, Jul 2016 - Apr 2018
Einkaufsleiter
Touratech AG
5 years and 2 months, Apr 2000 - May 2005
Einkaufsleiter
Reiner Präzision GmbH
Educational background for Ewald Ruf
3 years, Jan 1995 - Dec 1997
REFA Universität Freiburg
- Projekt und Prozessmanagement - Personalmanagement - Ganzheitliche Unternehmensführung
3 years, Jan 1992 - Dec 1994
REFA Universität Freiburg
- Arbeitsstudium und Betriebsorganisation - BW Kostenrechnen - Qualitätsmanagement - Planung und Steuerung - Arbeitsstudium
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German
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