Dr. Marco Heck
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Heck
- Bis heute 4 Jahre und 5 Monate, seit März 2021MANN+HUMMEL Gruppe
SVP Operations Filter Elements Europe
Führung des europäischen Produktionsnetzwerks für Filterelemente mit 6 Produktionsstätten in Deutschland, Bosnien, Polen, der Tschechien und der Ukraine. Insgesamt ca. 8.100 Mitarbeiter. Parallel zum Produktionsnetzwerk Werksleiter in Marklkofen und Geschäftsführer des Standorts Himmelkron.
- Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2017
Member of the Supervisory Board
AVANTALION Consulting Group
- 1 Jahr und 10 Monate, Juni 2019 - März 2021
SVP Operations Europe Automotive Systems
MANN+HUMMEL GmbH
Führung des europäischen OEM-Tier1-Produktionsnetzwerks mit 10 Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Spanien, Tschechien und Türkei. Ca. 4.600 Mitarbeiter. Alle Werkleiter/Geschäftsführer in direkter Berichtslinie. Parallel zur Produktionsnetzwerk-Rolle zweiter Geschäftsführer der Standorte in Bad Harzbug, Wolverhampton und Istanbul.
- 11 Monate, Dez. 2018 - Okt. 2019
VP Werkleitung Sonneberg
MANN+HUMMEL, Sonneberg
Ca. 720 Mitarbeiter. Gesamtverantwortung für das Werk (inkl. Produktion, Logistik, Instandhaltung, Werkzeugbau, Personalwesen, Controlling und Ausbildung).
- 1 Jahr und 7 Monate, Apr. 2017 - Okt. 2018
VP Operations Marklkofen
MANN+HUMMEL, Marklkofen
Verantwortlich für alle Produktionsbereiche mit Filterelementen und Wechselfiltern inkl. Stanzerei, Logistik, Instandhaltung und Werkzeugbau. Ca. 2.300 Mitarbeiter, davon 16 Direkt-Berichtende. Stellvertretender Werkleiter.
- 7 Jahre, Apr. 2010 - März 2017
VP Center Filterelemente
MANN+HUMMEL, Marklkofen
Leitung des Centers Filter Elemente, stellvertretender Werksleiter und Leiter der beiden globalen Filter Element Lead Teams. Ca. 1.300 Mitarbeiter, darunter 14 Direkte (Bereichsleiter, technische Planer). Verantwortlich für die Produktion (Panel Air, Round/Oval Air, Oil and Fuel und Cabin Air Filters).
- 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2009 - März 2010
VP zentrale Qualität, Umwelt und Qualitätsmanagement/ Six Sigma Automotive
MANN+HUMMEL, Ludwigsburg
15 direkte Teammitglieder und Leitung einer globalen Qualitätsorganisation. Vorsitzender des QM-Forums (alle Qualitätsmanager aus AMERIKA, EUROPA und ASIEN). Projektleiter für Lean Six Sigma in der Automobil-Erstausrüstungssparte.
- 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2006 - Dez. 2008
Leiter Qualität/ Umwelt/ Lean Management System
MANN+HUMMEL, Marklkofen
40 Teammitglieder. Management der Qualitätsorganisation vor Ort und Unterstützung der Werke weltweit (Leitwerk Konzept).
- 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2005 - Okt. 2006
Lean Manager
MANN+HUMMEL, Ludwigsburg
Projektleiter für die Gestaltung und die weltweite Einführung eines schlanken Entwicklungssystems (Lean-Prinzipien und -Philosophie in F&E). Projektleiter für das Projekt 'Reengineering Spin-on Filter' (-20% Standardkosten). Moderation von Kaizen- und 3P-Workshops weltweit. Lean-Trainer an der unternehmenseigenen Akademie (VSM, VA/VE und Poka Yoke).
- 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2004
Projektmanager
LuK GmbH & Co. oHG, Bühl
Projektleiter für F&E-Optimierungsprogramm: Implementierung eines neuen Stage-Gate-Prozesses, Cost Engineering inkl. Wertanalyse, F&E-Controlling und Neuprodukt-Anlauf-Management.
- 5 Jahre, Juli 1999 - Juni 2004
Bereichsleiter
TCW Transfer Centrum GmbH, München
Unternehmensberatung: Leiter der Practice Innovations- und Risikomanagement. 12 Beratungsprojekte (6 als Projektleiter). Strategie, Innovationsmanagement, Einkauf/Lieferantenmanagement, Optimierung der Produktions- und Logistikleistung (Lean Management).
Ausbildung von Marco Heck
Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Technische Universität München
Wirtschaftsingenieurwesen: Allgemeiner Maschinenbau
Universität Kaiserslautern;
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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