Dr. Marco Heck

Bis 2021, SVP Operations Europe Automotive Systems, MANN+HUMMEL GmbH
Marklkofen, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Qualitätsmanagement
Führung
Vertriebsleitung
Wirtschaftsingenieurwesen
Unternehmensführung
Restrukturierung
Kostenoptimierung
Business-Performance-Management
Lean Management
Lean Empowerment
Produktionsmanagement
Cost Engineering
Wertanalyse / Wertgestaltung

Werdegang

Berufserfahrung von Marco Heck

  • Current 5 years and 4 months, since Mar 2021

    SVP Operations Filter Elements Europe

    MANN+HUMMEL Gruppe

    Führung des europäischen Produktionsnetzwerks für Filterelemente mit 6 Produktionsstätten in Deutschland, Bosnien, Polen, der Tschechien und der Ukraine. Insgesamt ca. 8.100 Mitarbeiter. Parallel zum Produktionsnetzwerk Werksleiter in Marklkofen und Geschäftsführer des Standorts Himmelkron.

  • Current 8 years and 9 months, since Oct 2017

    Member of the Supervisory Board

    AVANTALION Consulting Group

  • 1 year and 10 months, Jun 2019 - Mar 2021

    SVP Operations Europe Automotive Systems

    MANN+HUMMEL GmbH

    Führung des europäischen OEM-Tier1-Produktionsnetzwerks mit 10 Produktionsstandorten in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Spanien, Tschechien und Türkei. Ca. 4.600 Mitarbeiter. Alle Werkleiter/Geschäftsführer in direkter Berichtslinie. Parallel zur Produktionsnetzwerk-Rolle zweiter Geschäftsführer der Standorte in Bad Harzbug, Wolverhampton und Istanbul.

  • 11 months, Dec 2018 - Oct 2019

    VP Werkleitung Sonneberg

    MANN+HUMMEL, Sonneberg

    Ca. 720 Mitarbeiter. Gesamtverantwortung für das Werk (inkl. Produktion, Logistik, Instandhaltung, Werkzeugbau, Personalwesen, Controlling und Ausbildung).

  • 1 year and 7 months, Apr 2017 - Oct 2018

    VP Operations Marklkofen

    MANN+HUMMEL, Marklkofen

    Verantwortlich für alle Produktionsbereiche mit Filterelementen und Wechselfiltern inkl. Stanzerei, Logistik, Instandhaltung und Werkzeugbau. Ca. 2.300 Mitarbeiter, davon 16 Direkt-Berichtende. Stellvertretender Werkleiter.

  • 7 years, Apr 2010 - Mar 2017

    VP Center Filterelemente

    MANN+HUMMEL, Marklkofen

    Leitung des Centers Filter Elemente, stellvertretender Werksleiter und Leiter der beiden globalen Filter Element Lead Teams. Ca. 1.300 Mitarbeiter, darunter 14 Direkte (Bereichsleiter, technische Planer). Verantwortlich für die Produktion (Panel Air, Round/Oval Air, Oil and Fuel und Cabin Air Filters).

  • 1 year and 3 months, Jan 2009 - Mar 2010

    VP zentrale Qualität, Umwelt und Qualitätsmanagement/ Six Sigma Automotive

    MANN+HUMMEL, Ludwigsburg

    15 direkte Teammitglieder und Leitung einer globalen Qualitätsorganisation. Vorsitzender des QM-Forums (alle Qualitätsmanager aus AMERIKA, EUROPA und ASIEN). Projektleiter für Lean Six Sigma in der Automobil-Erstausrüstungssparte.

  • 2 years and 2 months, Nov 2006 - Dec 2008

    Leiter Qualität/ Umwelt/ Lean Management System

    MANN+HUMMEL, Marklkofen

    40 Teammitglieder. Management der Qualitätsorganisation vor Ort und Unterstützung der Werke weltweit (Leitwerk Konzept).

  • 1 year and 10 months, Jan 2005 - Oct 2006

    Lean Manager

    MANN+HUMMEL, Ludwigsburg

    Projektleiter für die Gestaltung und die weltweite Einführung eines schlanken Entwicklungssystems (Lean-Prinzipien und -Philosophie in F&E). Projektleiter für das Projekt 'Reengineering Spin-on Filter' (-20% Standardkosten). Moderation von Kaizen- und 3P-Workshops weltweit. Lean-Trainer an der unternehmenseigenen Akademie (VSM, VA/VE und Poka Yoke).

  • 6 months, Jul 2004 - Dec 2004

    Projektmanager

    LuK GmbH & Co. oHG, Bühl

    Projektleiter für F&E-Optimierungsprogramm: Implementierung eines neuen Stage-Gate-Prozesses, Cost Engineering inkl. Wertanalyse, F&E-Controlling und Neuprodukt-Anlauf-Management.

  • 5 years, Jul 1999 - Jun 2004

    Bereichsleiter

    TCW Transfer Centrum GmbH, München

    Unternehmensberatung: Leiter der Practice Innovations- und Risikomanagement. 12 Beratungsprojekte (6 als Projektleiter). Strategie, Innovationsmanagement, Einkauf/Lieferantenmanagement, Optimierung der Produktions- und Logistikleistung (Lean Management).

Ausbildung von Marco Heck

  • Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

    Technische Universität München

  • Wirtschaftsingenieurwesen: Allgemeiner Maschinenbau

    Universität Kaiserslautern;

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

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