Florian Geiger
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Florian Geiger
- Bis heute 1 Monat, seit Aug. 2026Deinzer GmbH
Group Chief Sales Officer (CSO) | DEINZER GmbH & werba print & display GmbH
DEINZER steht seit über 50 Jahren für Professionalität und Qualität im Bereich der Serienproduktion von POS-Lösungen und Produktdisplays. Wir unterstützen unsere Kunden seit 1966 erfolgreich beim täglichen Abverkauf ihrer Produkte am Point-of-Sale. Für unsere Kunden sind wir zuverlässiger Partner bei der Entwicklung praxisgerechter Lösungen für verschiedenste Einsatzgebiete im stationären Einzelhandel. Mit ca. 200 Mitarbeitern erwirtschaftet Deinzer mehr als 25 MEUR Umsatz por Jahr.
- Bis heute 1 Monat, seit Aug. 2026werba print und display GmbH & Co. KG
Group Chief Sales Officer (CSO) | DEINZER GmbH & werba print & display GmbH
Mit über 180 Mitarbeitenden, mehr als 7.600 m² Produktionsfläche und einem interdisziplinären Team bietet werba die gesamte Wertschöpfung – von der Konzeption und Entwicklung über die Produktion bis hin zur Logistik – aus einer Hand. Als Teil der HL Display Gruppe verfügt das Unternehmen über ein starkes internationales Netzwerk und verbindet Innovation, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, um aufmerksamkeitsstarke Lösungen für den Point of Sale zu realisieren.
- 1 Jahr, Mai 2023 - Apr. 2024
Head of Sales PMO
ANKER Solutions GmbH
- Weltweite Umsatzverantwortung des Unternehmens - Fachliche und disziplinarische Leitung des Teams - Optimierung und Weiterentwicklung des Sales- und Projektmanagementprozesses - Ansprechpartner für Großkunden und bei Verhandlungen - Übergreifendes Vertriebscontrolling (Forecasts, ...) - Teilnahem an Fachmessern, Veranstaltungen & Tagungen - Verantwortung für Qualität, Kosten und Termine - Teambuilding und Kompetenzentwicklung - Kommunikation und Vertretung der Abteilungsinteressen - Personaleinstellung
- Fachliche und disziplinarische Leitung des Projektmanagementteams - Verantwortung für Qualität, Kosten und Termine - Verbesserung und Standardisierung des Projektmanagementprozesses - Teambuilding und Kompetenzentwicklung des Projektmanagementteams - Kommunikation und Vertretung der Abteilungsinteressen - Personaleinstellung - Unterstützung des Teams im Projektgeschäft
- Fachliche und disziplinarische Leitung des Projektmanagementteams - Verantwortung für Qualität, Kosten und Termine des gesamten Projektvolumens - Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung - Verbesserung und Standardiesierung des Projektmanagementprozesses - Teambuilding und Kompetenzentwicklung des Projektmanagementteams - Kommunikation und Vertretung der Abteilungsinteressen - Personaleinstellung - Unterstützung des Teams im Projektgeschäft
- Weiterentwicklung / Aufbau des firmeninternen Projektmanagements / Projektablaufs - Technische und organisatorische Leitung von Großprojekten im internationalen Umfeld - Ausarbeitung von Freigabeunterlagen - Technische Kundenbetreuung weltweit - Durchführung von FAT und SAT - Prozess- und Produktoptimierung - Erstellen und Betrachten von Risikoanalysen
- 2 Jahre und 1 Monat, März 2012 - März 2014
Projekt Manager
Steinbeis Center of Management and Technology
Projekt: „Verbesserung der Technischen Sauberkeit und Qualität durch Implementierung technischer und personeller Maßnahmen in der Produktion, Montage und beim Lieferanten“ (Projektunternehmen: Andreas Lupold Hydrotechnik GmbH)
- 6 Monate, Aug. 2011 - Jan. 2012
Bachelor Student
Fraunhofer Institut für Solare Energiesysteme
Bachelor-Thesis: Charakterisierung einer PEM-Brennstoffzelle mit Serpentinen-Gasverteilerstruktur. Aufgaben: Ortsaufgelöste Untersuchung und Optimierung einer PEM-Brennstoffzelle durch Änderungen verschiedener Variabeln wie Temperatur, Druck, Gasflussrate, Gasverhältnis und Gasflussrichtung.
Mithilfe bei der Planung und Konstruktion neuer Großmaschinen (Bohrköpfe und Schneidräder). Verwendete Programme waren AS400 und OSD-Modelling, sowie Microsoft Office.
- 5 Monate, Okt. 2010 - Feb. 2011
Praktikant
Herrenknecht Tunneling Equipment (HTE) Guangzhou, China
Projekt: Konstruktion und Planung eines Schneidrades mit herausnehmbarem Stützarm für eine Tunnelvortriebsmaschine mit Einsatz in China
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 2004 - Juli 2007
Auszubildender
LuK GmbH & Co. KG
Ausbildung von Florian Geiger
- 1 Monat, Aug. 2013 - Aug. 2013
Kitakyushu University Tokio
International Management & Marketing
- 1 Monat, Juli 2013 - Juli 2013
SKK Graduate School of Business Seoul
International Management & Marketing
- 1 Monat, Mai 2013 - Mai 2013
International Management & Marketing; Controlling
Indiana University - Kelly School of Business
- 2 Monate, Feb. 2013 - März 2013
International Management & Marketing
Jönköping International Business School
- 2 Jahre und 1 Monat, März 2012 - März 2014
General Management
Steinbeis Center of Management and Technology (SCMT)
- 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2012
Maschinenbau
Hochschule Offenburg
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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