Marco Schneider

Steuerung und Weiterentwicklung des gesamten Privatkundengeschäftes der Sparkasse Tauberfranken. Führung der Führungskräfte der 3. Führungsebene (Fililalbereichsleiter). Unterstützung des Vorstandes bei der strategischen Aufstellung des Hauses, Verantwortung des Finanzierungs- und Maklergeschäftes, Betreuung ausgewählter Kunden, Repräsentation des Hauses in der Öffentlichkeit, Vertretung des Hauses in öffentlichen Gremien. Für das Privatkundengeschäft besteht Ergebnis- und Personalverantwortung

Steuerung und Weiterentwicklung des Teilmarktes. Führung der Führungskräfte der 3. Führungsebene (Fililalbereichsleiter). Unterstützung des Vorstandes bei der strategischen Aufstellung des Hauses, Verantwortung des Finanzierungs- und Maklergeschäftes, Betreuung ausgewählter Kunden, Repräsentation des Hauses in der Öffentlichkeit, Vertretung des Hauses in öffentlichen Gremien. Für den unterstellten Teilmarkt besteht Ergebnis- und Personalverantwortung.

Leitung von zwei Teilmärkten (Privatkundengeschäft) mit Personalverantwortung für ca. 80 Mitarbeiter. Folgende Hauptaufgaben stehen im Fokus: Steuerung und stetige Weiterentwicklung der Teilmärkte. Betreuung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Betreuung ausgewählter Kunden, Repräsentation des Hauses in der Öffentlichkeit, Vertretung des Hauses in öffentlichen Gremien. Für die unterstellten Teilmärkte besteht - bei direkter Vorstandsunterstellung - Ergebnis- und Personalverantwortung.

Leitung von 2 Kompetenz-Centren mit zusätzlich 6 angeschlossenen Filialen. Für diesen Zuständigkeitsbereich, mit ca. 45 Mitarbeitern, besteht Personal - und Ergebnisverantwortung. Zum hauptsächlichen Aufgabengebiet, zählt die ergebnisorientierte Personalführung, Personalentwicklung, Controlling, aktives Coaching der Mitarbeiter und die Repräsentation des Hauses in der Öffentlichkeit.

Leiter eine Sparkassenfiliale mit Personalverantwortung. Zum Aufgabengebiet zählt, neben der ganzheitlichen Betreuung eines zugeordneten Kundenstammes, auch die Entwicklung von strategischen Verkaufsmaßnahmen im Team, inklusive Controlling. Weiterhin sind Personalführung und Personalweiterentwicklung, aktives Coaching der Mitarbeiter und die Ausbildung von Mitarbeitern meine Tätigkeitsfelder.

Ganzheitliche Betreuung eines zugeordneten Kundenstammes. Bedarfsorientierter Verkauf von bankeigenen, aber auch Produkten unserer Verbundpartner ( LBS, Sparkassenversicherung und DEKA). Vertretung des Filialleiters.